APQP项目管理一览表(简化版).docx

APQP项目综合管理一览表 APQP项目综合管理一览表 Page: Page: PAGE 1/2 阶段 工作事项 输出资料 编制人员 责任部门 备注 P1 项目准备 P1-4 可行性及风险评估 P1-4A 客户要求评审表 P1-4B 《技术开发可行性及风险评估表》 P1-4C 《项目开发评估结论表》 市场经理 各部门负责人/投标报价小组 P1-6 成本核算 P1-6 按公司报价程序表的六表 财务人员 主设计师 财务部 P1-8 项目启动 P1-8A 《立项通知》P1-8B 《小组员名单》 P1-8A 《立项通知》 项目管理员P1-8B 《小组员名单》 项目管理员 市场部、技术中心 P1-9 APQP进度表 P1-9 《APQP开发进度表》 项目经理 APQP小组 P1-10 APQP问题清单 P1-10A 《APQP问题清单》 项目经理 APQP小组 P2 产品设计 P2 产品设计 P2-2 技术条件 P2-2A 《产品技术条件》 主设计师 APQP小组 P2-3 DFMEA P2-3A 《DFMEA》 主设计师 APQP小组 可简单的做一下 P2-4 设计验证计划DVP P2-4 《设计验证计划DVP》 主设计师 APQP小组 P2-5 产品3D数据设计 P2-5 《三D数据》 主设计师 APQP小组 P2-6 试制图、试制文件 P2-6A 二 D 图 纸 P2- 6B 《零部件明细表》 主设计师 APQP小组 P2-7 产品设计制造职能展开 P2-7A《分供方清单表》 采购部 APQP小组 展开供应商相关工作 P2-8 识别特殊特性 P2-8A《产品特殊特性清单》P2-8B《过程特殊特性清单》 主设计师 APQP小组 P2-9 设备、工装和量具、检具 P2-9A 量具、检具清单P2-9B 设备、工装清单 主设计师和工艺工程师 APQP小组 P2-10 模具清单编制 P2-10 模具清单 主设计师 APQP小组 阶段 工作事项 输出资料 编制人员 责任部门 备注 P2-15 新工装、量具、检具设计、制造、跟踪 P2-15A 新工装、量具、检具设计图P2-15B 新工装、量具、检具制造进度计划 主设计师和工艺工程师及质量工程师 APQP小组 P2-16 包装标准或规范 P2-16 包装设计图 主设计师 APQP小组 P2-17 样件控制计划 P2-17A《样件控制计划》 工艺工程师 APQP小组 P2-18 试制零部件、原材料采购 P2-18 试制原材料采购计划 采购部 APQP小组 P2-19 原材料及零件检验 P2-19A 材质报告 P2-19B 新产品试装鉴定单P2-19C 零件全尺寸检验记录 质量工程师 质量工程师 P2-20 编制OTS样件制造计划 P2-20 OTS样件制造计划 项目经理 APQP小组 P2-23 OTS样件制造和装配 P2-23新产品试装鉴定单 项目经理（组织） APQP小组 P2-24 OTS样件检验、评审 P2-24A 产品检验报告 P2-24B 产品全尺寸检验记录P2-24C OTS样件评审记录 项目经理组织由质量部协助 APQP小组 P2-25 DV试验 P2-25 DV试验报告 实验室 实验室 P3 过程设计 P3-1 过程流程图 P3-1 《过程流程图》 工艺工程师 APQP小组 P3-2 过程失效模式和后果分析 PFMEA P3-2 《PFMEA》 工艺工程师 APQP小组 P3-3 场地平面布置 P3-3 场地平面布置图 工艺工程师 APQP小组 没有场地前可不做 P3-5 试生产控制计划 P3-5 试生产控制计划 工艺工程师 APQP小组 P3-6 作业指导书/检验指导书 P3-6A 作业指导书P3-6B 检验规范 P3-6A 作业指导书 工艺工程师P3-6B 检验规范 主设计师 APQP小组 P3-8 新模具、工装、检具、量具验收 P3-8A《新工装、检具、量具验收记录 》 P3-8B《新模具、验收记录》 P3-8A《新工装、检具、量具验收记录》工艺工程师P3-8B《新模具、验收记录》 项目经理组织 APQP小组 P3-9 试生产计划 P3-9 试生产需求计划 项目管理员 APQP小组 P4 产品和过程确认 P4 产品和过程确认 P4-1 试生产、PV试验 P4-1A PV试验报告 P4-1B 全尺寸检验记录P4-1C 试生产评审记录 P4-1A PV 试 验 报 告 实 验 员 P4-1B 全尺寸检验记录 质量工程师P4-1C 试生产评审记录 主设计师 APQP小组