保洁年度工作总结.pdfVIP

保洁年度工作总结 根据 20 ｘｘ年的工作状况，依据公司的要求，深挖细化工作资料， 制定 20 ｘｘ年的工作计划、标准、目标。 一、保洁工作标准化。 1 、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风 正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的 队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良 好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员 工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理 论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教；老员工传、帮、 带，发挥班长的业务技能，调动老员工的用心性 。这样新员工也容 易理解和掌握 。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离 。严把 培训关 ，讲清操作要领要点 ，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做 ）； 先粗后细、一步到位、人走物清（即：一次做彻底 ，人走垃圾 、杂 物、工具全带走）。把员工培训工作作为 日常工作的指标任务 ，利用 适 当的时光每周一次 ，每次集中培训，培训资料包括：《清洁基本技 能 》、《岗位职责》、《操作安全 》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设 备的使用》等 。同时在 日常工作 中不间断的指导和培训，培训工作 贯穿整个 20 ｘｘ年度，培训完了要进行考核 ，考核标准 ：实际操考 核 ｘｘ0%合格 ，理论考核 95%及格 。 2 、按标准化去做，定岗、定人 、定楼层 ，职责到人、岗位到 第 1 页 共 4 页 s s | | s s | | s s | | s s | | s s | | s