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人力资源管理中薪酬福利的激励策略探讨 摘要：本篇文章首先对人力资源管理中薪酬福利的意义进行阐述，从原则问题、体系问题两个方面，对人力资源管理中薪酬福利存在的问题进行解析，并以此为依据，提出人力资源管理中薪酬福利的激励策略。 关键词：人力资源管理;薪酬福利;激励策略 在人力资源管理过程中，薪酬福利做为关键部分之一。薪酬福利自身具备较强的激励性，能有效率调动职工工作积极性，提高职工对企业的认同感和归属感。合理、高效率的薪酬福利制度，能给企业成立高质量、高品质的工作团队，在提升企业工作效率的同时，给企业缔造更高的效益，从而推动企业新机制发展。 一、人力资源管理中薪酬福利的意义 在企业引进人才中，如果薪酬福利预设处在高层次水平，则可以给企业迎合更多专业人才。与此同时，针对企业现有职工来说，较好的薪酬体系，能调动职工工作积极性，提高职工对企业的认同感，将更多的精力和时间导入于工作中，提升企业工作效率，给企业缔造更多的价值，提高企业经济水平。 二、人力资源管理中薪酬福利存在的问题 （一）原则问题 薪酬管理作为企业管理中重要内容之一，但是在当前企业中，薪酬管理缺少现代化管理理念和原则，缺少统一的管理标准，具体问题展现在以下几个方面。首先，薪酬福利激励管理缺少完善的管理体系，在给职工提供激励过程中，通常与自己要求相背离，在重视创新的背