财务预决算培训要点.pptVIP

财务报账员培训预决算部分 2010年7月 第一页，共二十二页。 预决算培训要点 我校财务管理体制 预算的管理 预算的编制 预算的执行 项目的控制 决算的编制 校园网查询 第二页，共二十二页。 一、我校的财务管理体制 我校实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，学校财务管理坚持统一财经政策、统一收支计划、统一规章制度、统一资源调配、统一财会业务领导，学校的主体财力及各项财务活动由学校财务处集中统一管理。 我校预算管理工作实行校长负责制，并成立校领导及有关部门负责人组成的财经工作领导小组。 第三页，共二十二页。 本资料来源 第四页，共二十二页。 一、我校的财务管理体制 校财经领导小组的主要职责为： 1、贯彻执行党和国家有关法律法规、方针政策，保证学校的所有财经活动符合国家财经法规，遵守并执行相关财务规章制度； 2、研究制订学校的内部财经政策和制度，维护学校正常的经济秩序； 3、审议、核定各部门专项预算及学校其他临时专项预算； 4、确定学校年度预算编制的原则和要求，审议、核定学校年度预算，监督预算的执行，审查学校的年度决算报告； 第五页，共二十二页。 5、对涉及学校事业发展的重要经济事项如投资、基本建设、大型维修工程、大型设备购置和报废、学校建筑物的拆除等进行可行性研究； 6、加强财务管理与监督、促进增收节支、提高资金使用效益、堵塞管理漏洞等，提出改进意见和措施。 7．对学校的