第七章正式组织与非正式组织.pptVIP

第七章正式组织与非正式组织 教学目标： 了解正式组织和非正式组织的概念、特点，熟悉非正式组织的类型、作用及管理，掌握组织的基本理论及组织承诺在管理实践中的应用。 教学内容： 7.1 正式组织 7.2 非正式组织 7.3 组织承诺与组织凝聚力 参考书目： 《组织行为学》陈国海 清华大学出版社（2007年第2版 ） 《组织行为学》张 德 中国高教出版社（2004年3月第2版） 《组织行为学高级教程》陈维政 余凯成 黄培伦 高等教育出版社 （2004年7月第1版） 教学时数：6 第一页，共三十六页。 第一节 正式组织 正式组织是由管理者通过正式的筹划而建立起来的，有明确的目标、任务、结构、职能以及由此形成的成员间的责权关系，并借助组织结构图和职务说明书等文件予以明确规定的。 一、正式组织的基本特征 1．目的性 2．正规性 3．稳定性 第二页，共三十六页。 二、组织理论 1. 传统的（古典的）组织理论 以韦伯（M Weber）为代表，该理论又称行政组织理论，认为组织是一个层峰机构（金字塔机构）。 （3）不受个人感情的影响 （4）规章制度明