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基于财务视角的百货商业企业风险管控探究 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8406字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于财务视角的百货商业企业风险管控探究 2 一、引言 2 二、百货商业企业面临的财务风险管控因素分析 3 1.商品库存积压回款慢的风险 3 2.投资开设新店的风险 3 3.销售模式带来的财务风险 4 4.缺少财务预算风险管控人才 4 三、百货商业企业提高风险管控能力的措施 4 1.调整，避免在市场竞争中被淘汰出局 4 2.财务战略与企业战略匹配，严防财务风险 5 3.建立投资开店财务管控制度 5 5.提高企业运营能力，降低运营风险 6 四、结语 6 文2：基于财务视角的商业银行风险管理 7 1.1研究的背景 7 1.2研究的意义（理论和实践） 7 1.3大致研究思路、方法、内容 8 1.3.1研究的内容 8 1.3.2拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析 9 2.1商业银行的风险 9 2.1．1我国商业银行的发展现状 9 2.1.2商业银行风险的含义 11 2.1.3商业银行风险的类型 11 （一） 信用风险 11 1.信用风险的含义 11 2、信用风险的度遣 11 （二）市场风险 12 1,、市场风险的含义 12 2．市场风险的度量 12 （三）流动性的风险 13 1,、流动性的风险的含义 13 2、操作风险 13 3.1财务管理信息化建设中的不足 14 3.1.1财务管理信息化处理过程中忽视财务分析、决策的功能 14 3.1.2财务信息化管理系统不健全 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 文章致谢（模板） 16 正文 基于财务视角的百货商业企业风险管控探究 文1：基于财务视角的百货商业企业风险管控探究 一、引言 百货商业企业作为关系到民生的重要企业，不仅极大地方便了居民的生活生产，而且有利于我国经济的繁荣发展。百货商业企业的商业形式最早出现在美国，是由美国人迈克尔库伦首先提出并且付诸行动，开设了人类历史上第一家百货企业的雏形――超市。从此之后，超市的形式风靡全球，而随着社会的进步，百货公司以超市为依托，进一步丰富商品形式，从而出现了比超市更加完善且商品丰富的百货商业企业然而，百货商业企业由于体量庞大，在日常的经营过程中，遇到的风险也是难以避免的，例如财务风险，几乎是每一家百货公司都要面对的，因为随着交通方式的多样化，电商企业的崛起，百货商业企业面临的财务风险更加复杂化。 二、百货商业企业面临的财务风险管控因素分析 1.商品库存积压回款慢的风险 众所周知，百货商业企业是比较大型的购物中心，不仅包含了超市的功能，而且还会引进一些第三方公司进行商品销售，例如珠宝、服装、电器、图书、体育用品等等，也有一些百货企业是自营的方式销售，然而无论是自营还是第三方销售，都会面临商品的库存积压问题，尤其是快消品，例如食品、生鲜类等，一旦积压销售不出去，一方面企业的成本就难以收回，给再进货带来很大的资金压力，久而久之会形成恶性循环，甚至导致百货商业企业难以为继，经营困难，甚至倒闭；另一方面，库存积压的商品出现过期而流入到消费者手中，一旦出现食品安全问题，不仅会给百货商业企业带来法律风险，还会面临着巨额的赔偿和罚款。 2.投资开设新店的风险 由于百货商业企业的体量庞大，且网点布局较多，因此在进货采购方面具有很强的议价能力，可以以较低的批发价格从生产商或代理商获得订单，这一方面为百货商业企业降低了成本；另一方面也有利于百货企业在市场竞争中，提供更加低廉的商品服务。然而，低廉的价格也就是意味着压缩了百货商业企业的利润，一个百货中心所服务的人群范围和距离范围是有限的，也就是说该百货企业的利润是可以预期的，那么百货企业为了扩大利润，就要进行新店的开设和投资，新店的投资一旦出错，那么就会拖累整个企业，给企业的财务带来极大的压力。深圳新一佳百货超市就是由于盲目扩张新店，且新店的利润并不如预期，很多还是亏损的，最终其资金链断裂，新一佳百货超市宣布了破产。 3.销售模式带来的财务风险 当前，大多数百货商业企业仍然立足于实体店的销售模式，在过去互联网不发达的情况下，百货超市可谓是人流量络绎不绝，而目前随着天猫、京东等电商企业也在不断的发力线下购物，给百货商业企业的经营增加了很大的竞争，其实体