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PAGE PAGE 3 工程项目管理应走可持续进展之路 可持续进展是一个难于定义的抽象的术语。据美国学者 Harris（1998 年） 统计,国际上可持续进展的基本定义己达 113 种。国外在生态与环境保护、社会属性、经济学角度和技术性角度都有代表性、影响较大的“可持续进展”定义。一般认为，可持续进展概念应包含以下内容：①公平性，即满足当代人和后代人的基本需要，强调的是人的理性逻辑型;②可持续性，即实现长久、稳定的经济持续增长，使之建立在保护环境的基础之上，它侧重于进展的时间维；③和谐性， 即实现社会、经济与环境的协调进展，侧重于时间进展的空间维。我国学者大多倾向于广义的可持续进展定义.这些定义强调社会的长远进展，既关注人类与自然的协调与和谐,也注重人类社会本身的公平与完美。 综合理解众多研究者的观点，可持续进展应包括如下几个方面的内涵：可持续进展的核心是进展；可持续进展的主要标志是资源的持续利用和良好的生态环境;可持续进展要考虑代际、代内及区域公平;实施可持续进展战略的关键在于综合决策机制和管理机制的改善以及公众的参加，最终实现人口、资源和环境的协调、持续进展。 从可持续进展包含的内容看，大家比较公认可持续进展包括自然资源与生态环境的可持续进展，经济的可持续进展和社会的可持续进展。 在人们日益重视环境问题的今日，可持续进展越来越成为人们关注的热点。我国提倡节约型社会，建筑业作为实现节约经济的微观技术层面，在工程管理活 动中节约资源，避开或减少环境污染，其核心思想就是如何最有效的节约资源 , 维护生态环境平衡，确保良好的生态环境质量，在建设行业高效、合理的体现节约型经济进展观，就是用可持续进展理念指导工程项目的管理活动。因此工程管理必须站在更高的层次,站在项目所处的整个社会经济的层次来进行管理，应用新的生产方式，实现项目的系统目标，解决生态环境与进展问题，实现可持续进展。 可持续进展理念指导的工程管理是将工程项目作为经济、社会、生态环境的复合系统，从这三个方面的影响来衡量项目的可持续进展。对经济的影响表现在工程项目对就业率和民众生活质量的提高的贡献上；对社会的影响包括为员工提供的工作环境、工作待遇，满足员工的生活需求和社会需求；对生态环境的影响包括减少对自然资源的使用、控制废水和废物的排放、实现经济效益与生态效益的平衡 一、可持续进展理念指导的工程管理的特点 1、两种不同类型工程管理的比较 可持续进展理念指导的工程管理强调项目的自然属性 ,考虑社会属性及对生态环境的影响.它的管理对象不仅仅是项目本身,而是将项目与其所在区域看成一个完整的不可分割的系统。在整个工程管理活动中，要求优先考虑生态系统的承载能力,与后工业时代相适应. 传统的工程管理基本上是一种以工程项目为核心，强调项目的自然属性的用 途性管理，与工业文明相适应。运用传统的管理方法 ,以质量、成本、工期为最 终管理目标。这两种类型的工程管理的价值观和优先度不同。 2、可持续进展理念指导下的工程管理的评价 实施项目的目的,就是为了取得收益的最大化，是本阶段的最大化还是整个项目在全寿命周期的最大化是问题的核心.在传统的工程管理中,项目本阶段的利益是最重要的，项目实施所产生的污染物的管理和控制成本外部化了 .可持续进展理念指导的工程管理则注重全寿命周期的最大化。通过两个方面对项目的收益进行评价，一个方面是可持续进展理念对建筑企业、业主产生的直接经济影响 , 可运用传统的经济评价的数据来核算项目的支出和收益，如成本节约、税收避开； 另一方面是对项目对社会、生态环境产生的间接影响转化成经济上得失进行评 价，即评价工程管理的外部不经济行为。 3、可持续进展理念指导的工程管理的实施原则 可持续进展理念指导的工程管理将更多的考虑社会效益、生态经济效益，在具体实施过程中，有以下三点实施原则：第一，生态环境保护。减少由于建筑工地引起的污染、降低对周边区域的生态的干扰、保护生物的多样性；第二，提供资源的利用率。尽量使用可循环利用的材料、对已存在的建设设施进行重复利用; 第三，综合社会各方面的利益、提高社会效益。对企业员工给予充分尊重，提供安全健康的工作环境；与社区、居民建立良好的关系，增进沟通。 二、可持续进展的建筑工程项目管理中各方面的责任和义务 在任何一个建筑工程项目中，项目的参加者包括：政府部门、业主、勘察与设计单位、监理单位、承包商、材料供应商、用户等 .因此每一个参加者的行为都将对整个项目的可持续进展有着极大的影响. 1、 政府部门作为项目的审批者和监督者,社会公共利益的代表者，假如政府部门在项目的立项审批、规划审批、设计审批等方面提高对项目的可持续进展的要求,同时乐观开展“社会评价”，使得项目的进展有利于自然资源合理利用与生态环境保护，有利于我国的经济建设，合理利用有限的自