构思家商业计划书 VR时代下家装 供应链的重构.pdf

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VR时代下 , 家装供应链的重构 - 构思家商业计划书 北京梦想天地虚拟技术有限公司 1 1 构思家 – 北京梦想天地虚拟技术有限公司出品 构思家,VR家居B2B平台, 基于VR技术,在新零售模式下, 重构建材家居的消费场景。 2 1 构思家 – 北京梦想天地虚拟技术有限公司出品 建材家居消费 建材家居消费 传统模式 新零售模式 依托互联网的,去中间商的F2C垂 传统经销商渠道 直渠道 家居厂商 传统的卖场渠道 依托买手制建材家居连锁经销商 的批发渠道 从区域经销商拿货,缺乏产 VR系统带来的高转化率 小微装饰公司 品议价能力 整合的套餐产品带来的高利润率 传统的坐商获客模式 线上来的客户流量红利 把效果图充当成最终的施工 VR设计的新体验 最终消费者 效果 享受去中间流通环节后的价格优 3 以次充好的材料 势 2 市场分析 50000 - 15年中国建材家居产业市场规模预测达到4.3万 40000 亿。整个行业的市场规模和主要参与者的规模 30000 都在持续增长中。 20000 - 建材家居行业的整体电商率不足5% ,远低于平 10000 均12%的在线零售占社会消费品零售总额比。 0 发展空间巨大。1%的增长意味着近500亿元的 2013年 2014年 2015年 市场。 建材家居市场总销售额(亿元) 建材家居市场电商销售额(亿元) 2013年 37242 700 2014年 40709 1100 - 全国有约15万家年产值600万以下的小微装企。 2015年 43000 2050 4

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