第九章物流管理.pptVIP

(2)采购流程 第四节 企业物流 企业采购流程通常是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件无聊的全过程。 采购流程简图 采购需求计划 认证供应商 发出采购订单 物料入库 验收 评价采购 工作 第六十二页，共九十八页。 (3)采购的模式 第四节 企业物流 为了满足需求同时又考虑库存成本，企业一般使用订货点采购模式、MRP(Manufacture Resource Planning，物料需求计划)采购模式、JIT（Just In Time，准时化生产）采购模式、VMI（Vendo Managed Inventor,供应商掌握用户库存）采购模式、电子采购模式。 第六十三页，共九十八页。 (4)采购管理的目标 第四节 企业物流 采购管理的目标应与企业总目标相一致，一般用“5R”来表示，既适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格适当的供应商。 在实现采购目标的同时还必须考虑降低采购成本，降低采购成本的方法有：集权采购、价值工程与价值分析、目标成本法、作业导向成本法、竞争对手成本分析法和标杆制度法。 第六十四页，共九十八页。 2.采购管理的内容 ② 采购合同管理 ① 供应商管理 ①采购合同概念 ②采购合同管理 第四节 企业物流 第六十五页，共九十八页。 ③ 采购绩效管理 ①采购绩效的构成 ②采购绩效考核与 评估的指标体系 1)采购绩效考核与评估