14 天元建设集团有限公司重大危险源管理办法.doc

天元建设集团有限公司重大危险源 管理办法 为贯彻集团“三层九中心”战略定位，强化安全生产红线意识，营造“齐抓共管、全员参与”的安全管理氛围，降低企业安全管理风险。特制定施工现场重大危险源管理办法。 第一章 管理要求 第一条 危险源管理是安全管理重要内容，要通过不间断的开展危险源辨识、评价，有计划地实施技术控制，防止或消除不安全状态，达到消除现场安全风险的目的。 第二条 按照集团“三层九中心”战略定位要求，集团、基层单位、项目部要在[2015]7号文《安全管理体系运行规定》、[2015]9号文《天元建设集团有限公司施工现场重大危险源管理实施细则》要求基础上，进一步明确分工、落实责任，开展重大危险源管理全过程的检查、整改、落实，确保管理到位。 项目部负责施工现场重大危险源的辨识和上报；负责管理流程资料收集，方案编制、实施，做好技术交底、措施配备；开展自查并留存检查记录；负责对各级检查发现的问题进行整改与回复。 基层单位制定、上报本单位重大危险源管理办法，管理办法需明确管理要求、检查计划及管控措施等内容；负责本单位工程重大危险源的汇总建档、方案审批；负责本单位重大危险源检查验收，整改落实，并于每月15日、27日网络上报本单位重大危险源管理情况。 集团负责监督检查基层单位、租赁公司、项目部的重大危险源管理；负责《天元建设集团有限公司施工现场重大危险源管理实施细则》规定的规模以上重大危险源专项方案审批、现场验收；负责对重大危险源检查情况进行通报，跟踪落实存在问题的整改；对管理不到位的单位和项目部进行处罚。 第三条 重大危险源管理要进行全过程的安全预测、跟踪及控制管理，使重大危险源管理在每时每刻、每个环节都得到保证。 1、基层单位要对项目部深基坑管理程序的履行及过程资料留置进行合规性检查；要对深基坑状态及项目深基坑管理情况进行每月不少于两次的检查，并留存检查记录、督促项目隐患整改。 2、高支模施工前，基层单位要对项目部的方案编制审批、论证，设备设施准备、技术交底、安全教育等工作流程合规性进行检查。高支模搭设完成、混凝土浇筑前，基层单位必须进行现场检查，督促项目隐患整改，并按规定进行报验。 3、大型吊装工程吊装前，基层单位要对项目部的方案编制审批、论证，设备设施准备、技术交底、安全教育等工作流程合规性进行检查。吊装作业中，项目安全管理人员要全过程现场监督，基层单位要对吊装施工进行安全检查。 4、租赁公司负责塔式起重机、施工升降机、物料提升机、高难度脚手架等大型机械的安装自检、验收、月巡检、季节性检查与隐患整改落实；负责建立大型设备的使用档案；负责维修保养并监督使用单位的使用管理，对使用单位管理存在不安全状态且拒不整改的，要立即封停机械，并上报质量安全部进行处理。 5、垂直运输设备、高难度脚手架使用单位负责组织机械的使用验收和检测，日常检查、季节性检查；负责足额配备司机、司索工、信号指挥并确保人员持证上岗，确保机械使用遵规守章；负责对在用的机械及安全装置、锁具、吊具等进行经常性检查、校验，并监督租赁公司的维护管理，对设备存在不安全状态且租赁公司拒不整改的，要立即停用机械并上报质量安全部进行处理。 6、共同租赁垂直运输设备必须符合《特种设备安全监察条例》及《垂直运输机械安全技术规范》相关要求，严禁超过四年的设备入场。租赁公司负责共同外租设备的日常检查，督促产权单位对存在隐患进行整改落实，并对整改落实结果负责。 第四条 集团每年对基层单位安全科重大危险源管理进行两次检查考核。 第二章 处罚规定 第五条 1、基层单位未制定上报年度重大危险源管理办法的，管理办法内容不符合要求的，罚款5000元。基层单位重大危险源管理月报表上报每拖一天，罚款200元。 2、基层单位未依照本单位重大危险源管理办法按时检查或检查频率不足的，每次罚款10000元。 3、外租垂直运输机械出厂超四年、不符合《特种设备安全监察条例》及《垂直运输机械安全技术规范》相关要求；罚项目部10000元，租赁公司10000元，并清退设备。 4、租赁公司未按照本单位年度重大危险源管理办法开展检查的，未建立大型设备使用档案的，开展的检查中存在重大隐患或者隐患整改不及时的；罚款10000元。大型设备使用档案资料不齐、弄虚作假的罚款5000元。 5、现场存在安全隐患或隐患整改不到位的，将依据天元发[2017]3号文《天元建设集团有限公司质量技术、安全生产管理奖惩规定》和[2015]9号文《天元建设集团有限公司施工现场重大危险源管理实施细则》相关条款，按照罚款区间最大值进行处罚。 二〇一七年二月十六日