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物业维修报告 物业维修报告该怎么写呢？以下是为大家收集的 2 篇物业维修报告。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料 站为您提供的文章。 物业维修报告 1 在自然、人为及时间因素的共同作用下，居住物业或早或迟会出现不同程度的损坏，直接影响居民的安居乐业，因此，物业维修是一项常规性的管理工作。由于三分建、七分管，小洞不补，大洞吃苦，所以在居住物业的维修管理中，日常养护管理（又称便民小修服务、小 修养护服务、窗口报修服务等）又成为基础性的工作。物 业维修工作总结就居住物业的日常养护管理（简称养护管 理）进行探讨，以求抛砖引玉，认识深化。 一、养护管理的涵义及其关键 早在 1985 年 1 月 1 日，城乡建设环境保护部（后改名建设部）颁发了《房屋修缮范围和标准》，对物业维修工程进行了分类，其中凡以及时修复小损小坏，保持房屋原来完损等级为目的的日常养护工程为小修工程，其综合年均费用控制在现时造价的 1%以下。这里所称的养护管理，便是物业公司对房屋小修工程行使的各项管理职能，其主要环节包括报修、查勘、派工、计划、组织、 验收、抽查、结算、回访等。 养护管理是物业公司经常性、持久性的基础工作。为了恢复和确保居住物业正常的使用功能，管理人员和维修人员必须采取各种手段，及时修复已经出现的各类小损小坏，有效防止小损小坏的发展及可能发生的后果， 以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境，维修费用控制（包干）在现时造价的 1%以下。进而言之，不论物业原有的质量等级如何，不论完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房还是危险房，在整个物业寿命期限（屋龄）中，只要物业零部件因损坏而功能失常，在居民报修之后（如突然断电断水等），或因公共部位无人报修（如走道窗玻璃破碎等），物业公司都要及时进行预检修复。修复之后房屋原来的完损等级不变。 在这里，及时修复房屋的小损小坏，成为养护管理 的根本要求和关键词语。为了及时修复，就要强调养护 及时率与质量合格率，并要求物业公司防患于未然，对 物业进行计划性、制度性和季节性的主动检修。 二、养护管理的特点及其意义养护管理具有以下四个特点： 1、养护任务，面广量大 居住物业（物业区域）构成要素的复杂性，决定了每 一幢不同类型、不同结构的房屋，每一幢房屋的不同区 域和不同部位，每一幢房屋的不同业户，都会产生因物 业功能失常而引发的修理诉求，因此，养护任务面广量 大，地点时点分散，不如大修、中修工地相对固定，也 不如保安、保洁、保绿等工作相对集中。根据传统房屋 管理的经验总结，以及房地产行政管理部门历来的有关 规定，养护范围包括： 屋面筑漏，修补屋面、泛水、屋脊等； 钢、木门窗的整修、拆换五金、配玻璃、换窗纱、油漆等； 修补楼地面面层，抽换个别楞木等； 修补内外墙面、抹灰、窗台、腰线等； 拆砌挖补局部墙体、个别拱圈，拆换个别过梁等； 抽换个别檩条，接换个别过梁、屋架、木柱、修补木楼梯等； 水卫、电气、暖气等设备的故障排除及零部件的修换等； 下水管道、窨井的疏通，修补明沟、散水、落水管等； 房屋检查发现的危险构件临时加固维修。 从上可见，居住物业日常养护的内容林林总总，点 多面广，具有分散性。养护工人经常是打一枪换一个地 方，流动性强，在管理上较难控制。 2、技术工种，复杂多样 居住物业结构、装修、设备设施及其构成零部件的 多样性，决定了损坏项目和技术工种的复杂多样。因此， 虽然某些项目技术比较简单，却十分强调不同工种之间的密切配合。例如：水电工在调换管道时，常会遇到泥工的活计；沟路工在施工时，常需绿化工的协助；油漆工在油漆门窗时，少不了钢窗工或木工的配合等。为此， 养护管理对养护工人提出了技术全面（多面手）的要求， 需根据实际情况经常变换修理技术、工艺、方法、材料及工具。 3、施工现场，条件较差 居住物业小修工程在施工时，不论在室内室外，均易受到季节、气候和环境的影响。有时现场施工条件较差，周转不便，清除建筑垃圾不易，还必须接受来自于业户的直接监督，因此，对养护工程质量（合格率）和服 务者的综合素质（包括应知应会、适应能力、服务态度、 劳动纪律等）提出了更高的要求。 4、报修业户，要求较高 从居民报修的项目看来，虽然都是小事，但直接影 响使用功能，其中不少项目还具有应急的性质，关系到 水与电的正常供给，称为水电急修项目，如：室内线路 故障的停电、漏电，电梯运行时突发故障等等，不及时 修复就会中断居民的正常生活。又如阳台、晒台、扶梯的扶手栏杆松动，具有一定的危险性，不修复很可能发生意外。有些非属应急项目，但也不能掉以轻心，上海市曾发生因公共走道窗玻璃破损不及时调换，雨水进入， 天冷冰冻，造成某业主滑倒而骨折的案例。因此居民报修时常抱有急躁的心情，常会因缺乏理解（或服务者缺乏耐心）而发生抵牾。在报修时，居民不仅讲究实际效果， 要求服务