企业工商管理模式探索（管理理论范文）.doc

企业工商管理模式探索（管理理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5908字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业工商管理模式探索论文 2 一、企业工商管理的基本原理 2 二、管理模式现有的漏洞与缺陷 2 三、探求未来发展方向 4 四、结束语 5 文2：企业工商管理模式对策分析 6 一、在经济结构的转型过程中发展企业工商管理模式的重要性 6 （一）企业的成本得到控制，运营效率得到提升 6 （二）可以帮助企业建立科学的发展目标 6 （三）深入挖掘出企业员工的潜能 7 二、关于经济结构转型过程中发展企业工商管理模式的有效对策 7 （一）在企业内部强化工商管理人才的培养 7 （二）革新以往的管理观念 7 （三）建立科学完整的企业管理制度 8 结束语： 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 企业工商管理模式探索（管理理论范文） 文1：企业工商管理模式探索论文 从综合性竞争实力的视角来看，当前企业有必要改进全过程的日常管理，针对工商管理也要着手引进新型的管理流程。近些年以来，很多企业都已认识到了健全自身各项管理流程的价值所在，因此也在尝试适用于自身的工商管理新模式。但是不应当忽视，工商管理本身包含了多样化的复杂管理流程，企业对此应当致力于深入进行探究，确保运用综合性的举措来弥补管理流程涉及到的某些漏洞或者弊病，确保逐步提升管理实效性并且优化现有的各项管理手段。在全面探究工商管理适用的具体模式前提下，企业将会拥有更加突显的竞争优势，更新理念并且转变自身在当前时期的各种认识偏差。 一、企业工商管理的基本原理 从本质上来讲，工商管理指的是运用特定的手段与方式来管理企业的各项日常运营活动，其中涉及到管理技术、工商管理的基本知识以及日常经营活动。企业在全面施行工商管理的前提下，应当能够密切关注自身具备的整体经济效益，同时也不能够忽视了当前现有的综合性管理水准。在当前状况下，信息化手段正在全面融入企业的平日经营中，其中应当包含较多层次的管理模式。从现状来看，企业应当更多关注工商管理的全面转型与改进，以便于妥善应对当前现有的市场竞争。具体而言，工商管理本身应当包含战略管理、财务管理、运营管理以及人力管理，上述要素共同构成了工商管理不可或缺的核心性要素。除此以外，工商管理还可能牵涉到建设企业文化，其与企业自身拥有的社会职责密切相关。企业在健全现有管理模式的前提下，应当能从全方位的视角入手来约束自身现有的各项关键性管理举措，确保能够妥善应对当前多变性的行业竞争。 二、管理模式现有的漏洞与缺陷 通常来讲，企业应当更多关注自身在未来阶段的进步与发展趋向，遵照因地制宜的根本思路来健全管理流程。但是截至目前，仍有很多企业并未真正关注全方位的工商管理，其中仍然暴露了多样化的管理漏洞以及管理缺陷。在目前状况下，企业主要体现为如下的工商管理缺陷:(一)欠缺高水准的工商管理。企业本身如果欠缺较高层次的工商管理水准，那么很可能将会干扰到企业的平日运营。在情况严重时，忽视工商管理还将会减损企业自身应有的竞争实力。这是因为，企业本身是否拥有优良的竞争实力，较大程度决定于工商管理的成效性。但从现状来看，仍有较多企业无法拥有高水准的管理流程，因而减损了市场占有率。究其根源，就在于企业及其有关部门欠缺实时性的协调与相互配合，针对客户导向也给予了忽视。受到上述现状带来的不良影响，当前很多企业无法致力于顺利开展日常沟通，欠缺必要的互动性以及协调度。近些年以来，很多企业都在更多关注规模化的企业自身经营。但是与此同时，企业如果倾向于忽视自身现有的管理模式，那么将会无法拥有较高层次的经营实效性。由于受到此种影响，很多企业至今没能致力于施行规模化以及信息化的日常经营。作为管理者而言，针对某些突显的日常管理难题无法致力于妥善进行化解，以至于很难顺利适应当前现有的激烈行业竞争。(二)理念与认识的滞后性。某些企业单纯关注了自身能够拥有的经营实效性，因而针对最根本的工商管理持有忽视的心态。此种类型的企业通常都会觉得，自身即便着眼于改进现阶段的工商管理，那么也很难在较短的时间段里优化自身的综合性经营实效，更不会带来真实可见的经济利润。受到上述认识带来的各种影响，企业在潜移默化中就会忽视管理。面对信息化带来的各种显著影响，企业如果没能着手引进信息化的全新手段，那么将会倾向于遭受竞争淘汰。长期以来，很多企业仍然遭受计划经济给其带来的约束性或者局限性，以