宾馆例会管理制度.pdfVIP

宾馆例会管理制度 一、部门领导干部例会定于每周五举行一次，由经理 主持，经理助理、各部门主管级人员参加。 二、会议主要内容为： 1、各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请经理 或其它部门协调解决的问题。 2、由经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周 工作的要点，并进行布臵和安排。 3、其它需要解决的问题。 三、例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持 有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人 同意与否，都应认真贯彻执行。 四、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正 式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。