附件1：石圪台煤矿安全管理积分考核奖罚管理办法（试行）.doc

石圪台煤矿安全管理积分考核奖罚管理办法（试行） 第一条 为了进一步提高各级管理人员主动管理安全的积极性，不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平，实现安全零伤害的奋斗目标，特制定本办法。 第二条 考核内容： 1、一般员工，考核重点管控不安全行为的发生次数和严重程度； 2、区队管理人员，考核本人重点管控不安全行为次数、严重程度，管理责任范围内员工重点管控不全行为发生的次数、严重程度及重大危险源的管控情况； 3、机关管理人员，考核查处员工重点管控不安全行为及隐患的次数和程度。 第三条 考核周期：区队管理人员及一般员工考核周期为季度，机关管理人员考核周期为1个月。 第四条 安管办负责安全绩效考核，经营办根据安管办提供的考核结果发放安全绩效工资。 第五条 考核评分办法 （一）区队考核采用扣分制，个人满分为12分。 1、普通员工：按照发生重点管控不安全行为的等级进行扣分，中等不安全行为一次扣2分，重大不安全行为一次扣4分，直至扣完为止。员工之间可进行相互监督，每查出一条不安全行为，加上述相应分数。 2、区队管理人员（技术员及以上管理人员）：中等不安全行为一次扣3分，重大不安全行为一次扣5分，直至扣完为止。 3、区队管理人员实行连带责任扣分，当班员工发生重点管控不安全行为，跟班队干按照员工扣分标准的30%扣分，队长按照员工扣分标准的15%扣分；存在重点管控隐患的，责任人扣1分，队长按照责任人扣分标准的50%扣分。 （二）机关管理部门 1、参与考核部门： 安管办、机电科、通风科、地质科、调度室、生产办6个科室主任科员及以上管理人员。 2、参与人数： 参与考核人数 安管办 7人 机电科 5人 通风科 2人 地质科 1人 调度室 5人 生产办 6人 3、积分办法： 机关业务管理部门采用积分制，按照查处重点管控不安全行为和重点管控隐患的等级和次数进行积分，查出的问题必须在调度会进行通报处罚，并将罚款单于通报当日交安管办进行统计积分。具体积分办法如下： 部门 积分标准 备注 中等不安全行为 重大不安全行为 重点管控隐患 安管办 1 3 3 机电科 2 4 4 生产办 2 4 4 通风科 2 4 4 调度室 3 5 5 地质科 4 6 6 4、重点管控不安全行为和重点管控隐患见附表1、附表2。（附表3为附表1、附表2相关条款的解释说明。） 第六条 奖罚办法 安全绩效工资标准： 将区队员工、机关部门参与考核人员工资的5%提取出来做安全绩效工资进行考核奖罚。 （二）奖罚办法 1.区队： （1）直接计算员工个人安全绩效工资，首先在每位员工的工资中按上述标准将安全绩效工资剔除出来，然后根据个人评价得分计算安全绩效工资，基准分为12分，每少1分扣除安全绩效工资的1/12，未扣分者安全绩效工资全额返还。 （2）安全绩效考核扣款分配 由于各区队生产系统、生产工艺、生产环境、作业条件不同，为确保考核公平公正，将矿18个区队划分为六类，综采、连采、机电、运转、通风队/车队、其他队，每类区队个人安全绩效考核扣款按当季人均返还相应类区队进行二次分配。 返还总额=同类区队扣款总额×（本队当季平均人数/同类区队当季平均总人数） 2.机关业务部门：按部门整体考核，部门分配时奖罚到个人。 安管办、机电科、通风科、地质科、调度室、生产办6个参与考核部门参与人员工资总额的5%剔除出来，然后根据考核得分计算本部门的安全绩效工资，具体计算办法如下： 部门安全绩效工资＝本部门参与人人均得分／机关部门参与人人均得分×本部门参与人的安全绩效工资总额。