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广州分公司劳务派遣管理办法
1、总则
1.1 为充分利用社会劳动力资源,深入推进市场化用工机制,满足企业施工生产需求,规范劳务派遣行为,规避与控制劳动用工风险,建立和谐有序的社会劳动力资源使用环境,依据《劳动合同法》、《合同法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规规定及集团公司《劳务用工管理办法》、《劳务派遣管理暂行办法》等办法,结合分公司实际,制定本办法。
1.2 本办法所称劳务派遣是指公司与外部独立的劳务派遣企业(本办法中称劳务派遣企业或用人单位)合作并签订劳务派遣协议,明确双方权利义务,由劳务派遣企业向公司派遣劳动力,公司间接用工的行为,被派遣的劳动者称为劳务派遣人员。
2、劳务派遣企业管理
2.1 劳务派遣企业的登记注册
集团公司对公司合作的劳务派遣企业实行登记注册管理,并纳入合格名录中。登记注册时,劳务派遣企业应提供以下资料:企业法人营业执照(经营范围应包括劳务派遣等相关业务内容,其注册资本金不得少于50万元)、组织机构代码证、国家、地方税务登记证、人力资源服务许可证;应具备固定的办公场所及必要的办公设备;配备满足资质及公司业务需求的工作人员,包括对劳务派遣人员的社保、工资、财务、培训、劳动合同、档案、工伤事故处理等重点管理环节的管理人员;建立完整的岗位职责、清晰的内部管理流程、完善的规章制度、必备的管理台帐等。
2.2 劳务派遣企业的日常考核管理
公司与劳务派遣企业签订劳务派遣协议并对其进行日常考核管理,主要包括:
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2.3劳务派遣企业一经发现存在2.2条项下有关问题的,应在1个月内予以整改。逾期未整改的或给公司造成损失的(影响正常施工生产、企业名誉受损、面临法律风险或受到处罚),公司将上报集团公司将该劳务派遣企业列入黑名单。集团公司将对劳务派遣企业进行年检抽查,年检不合格的,集团公司将其直接列入黑名单。凡被列入黑名单的劳务派遣企业,集团公司各用工单位三年内不得再与其合作。
3、劳务派遣用工管理
3.1 劳务派遣用工审批流程
3.1.1 公司各部门和项目部有岗位需求后,首先应与公司人力资源科协商,由人力资源科在公司范围内进行人员调配,当内部无法满足人员需求时,通过劳务派遣满足用工需求。
3.1.2用人部门通过工作流向人力资源科提交用工申请、劳务派遣人员身份证复印件、体检报告、劳动关系说明等资料;
3.1.3 公司与劳务派遣企业签订劳务派遣协议,双方按照协议履行各自职责,共同加强劳务派遣工作管理
3.1.4 劳务派遣人员关系确定后,将纳入公司管理体系,执行并遵守公司所有规章制度。
3.1.5劳务派遣人员日常工资由公司代发,并根据劳务派遣协议与劳务派遣企业统一结算。项目部不得违规发放工资。
3.2违规违法用工的责任追究
3.2.1用人部门存在先用工后申请、虚报、瞒报用工行为、违规发放工资等行为的,一经查实,将追究部门或项目负责人责任,立即终止违规用工,领导班子季度考核分扣20分。
3.2.2因违规违法用工产生劳动纠纷,对企业造成经济和名誉损失的,公司范围内通报批评,视影响程度对部门或项目负责人个人处以2000-5000元罚款,领导班子季度考核分扣20分,部门或项目部取消参加年末公司及以上级别的先进集体评比资格。
3.2.3因违规违法用工导致严重工程安全质量问题的,除3.2.2项以外,另将对部门或项目负责人免职处理。
3.3 劳务派遣人员的录转
五大、中专、技工学校毕业生,通过劳务派遣到公司工作满三年以上且在主要工种岗位的人员,按照集团公司下达的年度转录指标,经公司推荐,上报相关资料由集团公司审批后,转录为全员合同制员工,使用的方向为高技能队伍建设,由集团公司人力部劳动薪酬科归口管理。
4应届毕业生劳务派遣规定
4.1根据集团公司“十二五”人才规划的要求,对于二本(不含二本)以下应届高等全日制统招毕业生将一律采用劳务派遣方式使用。
4.2派遣生需求计划由集团公司审批核定,由分公司执行,集团公司备案。
4.3派遣生与分公司指定的劳务派遣企业签订劳动合同,一般期限不得少于2年。派遣生纳入分公司管理体系进行统一管理,劳务派遣企业在过程中予以配合。
4.4连续工作三年以上的派遣生经分公司考核推荐,上报相关资料,由集团公司审批,可转录为全员合同制员工,具体转录指标由集团公司统一下达,分公司根据相关要求具体执行。
满足下列条件之一的,可优先推荐上报集团公司申请转录:
(一)获得集团公司及以上先进工作者、劳动模范荣誉称号,或连续两年以上获得子、分公司先进工作者、劳动模范荣誉称号。
(二)中级及以上专业技术职称或技师及以上职务的。
(三)获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、“省技术状元”、“省技术能手”、“省青年岗位能手”、“中国中铁系统青年技术能手”称号的;以及集团公司级以上综
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