薪酬管理三级.pptxVIP

助理人力资源管理师——薪酬管理;课前引导;本次培训内容;1 薪酬管理原理;1-1 薪酬及其构成;薪酬的构成;福利及其管理 P262;保险与住房公积金 P263;我国社会保障体系 P264;薪酬的实质 P210;劳动差异 P214;薪酬制度类型 ;以工作为导向的工资结构Pay for the job ;以技能为导向的工资结构 Pay the person P322;以绩效为导向的工资结构 Pay for results P322;组合工资结构 ;薪酬的影响因素 P211/254;1-2 薪酬管理;薪酬管理的目标与原则 P212;薪酬管理的内容 P212;2 薪酬管理制度设计;2-1 薪酬管理制度设计原理;薪酬制度制定依据 P214;薪酬管理制度制定程序;工资管理制度制订程序 P217;奖金制度制定程序;工资奖金的调整 P219;3 薪酬管理方法（重点）;3-1 工作岗位评价 P222;岗位评价技术与方法;工作岗位评价要素与指标 P225/230;权重理论 P228;工作岗位评价方法 P242;评价误差;工作岗位评价程序 P224;3-2 人工成本核算;人工成本影响因素 P254/211;人工成本核算程序 P256;确定人工成本的方法 P258/213;助理人力资源管理师试题分析;历年试题分析——综合分析题 1;历