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- 2022-10-22 发布于江苏
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薪酬管理核心问题课程大纲一薪酬概念交易视角和总体薪酬视角二薪酬的功能三基本薪酬问题四奖金问题五福利问题六薪酬制度化七案例与讨论伟大的企业背后是优秀的薪酬体系一个比较研究一些外国优秀企业薪酬制度的例子结论伟大的企业,需要优秀的员工队伍来支撑,而优秀的员工队伍的基础是优秀的薪酬体系。一薪酬概念交易视角 薪酬本质上是一种交易价格 薪酬本质上是一种制度安排公平交易的重要性 公平交易必须注重员工的需要,也必须管理员工的贡献。薪酬制度本质上是一种员工贡献和收入的交易平台。例子联想是如何重视员工利益和贡献的平衡的?结论一个企业必须把薪酬体系作为一种重要的交易制度来看待。一薪酬概念总体薪酬视角什么是总体薪酬?总体薪酬有什么作用?如何做好总体薪酬?一个案例联想是如何用总体薪酬来获得竞争优势的?Benefits? Health care? Retirement? Savings? Time offWork Environment? Organization climate? Leadership? Performance support? Work/life balancePayBase salaryVariable payRecognitionStockLearning DevelopmentCareer development Performance ManagementSuccession p
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