第四讲广告主体。.pptVIP

第四部分 广 告主体 ※ 企业广告组织 ※ 专业广告组织 ※ 媒体广告组织 ※ 广告团体组织 第一页，共二十九页。 第一节 企业广告组织 企业广告组织的职能和任务 企业广告组织的基本形式 企业广告组织的领导体制 第二页，共二十九页。 一、企业广告组织的职能和任务 1、编制广告计划 2、实 施 广 告 计划 3、测 评 广 告 效 果 第三页，共二十九页。 企业如何选择广告公司？ 了解候选广告公司的性质及业务范围，了解其内部机构设置及管理状况 了解候选广告公司的客户情况及客户记录 了解候选广告公司的资信情况 了解候选广告公司的职业道德 了解候选广告公司与主要媒体的协作关系 了解候选广告公司的有关人员在业务上是否诚实 了解候选广告公司的业务水平 了解候选广告公司内部重要人员的流动情况 第四页，共二十九页。 二、企业广告组织的基本形式 功能型组织 广告部 （科） 调研室 （组） 设计制作 室（组） 广告管理 室（组） 媒体室 （组） 促销室 （组） 新闻室 （组） ······ 广告公司 第五页，共二十九页。 2、地区型组织 广告部 A地区 广告室（组） B地区 广告室（组） C地区 广告室（组） D地区 广告室（组） 广告公司 广告公司 广告公司 广告公司 第六页，共二十九页。 3、产品型组织 广告部（科） A产品 广告室（组） B产品 广告室（组） C产品 广告室（组） D产品 广告室（组） 广告公司 广告公司 广告公司 广告公司 第七页，共二十九页。 4、对象型组织 广告部（科） 消费品 广告室（组） 工业品 广告室（组） 农产品 广告室（组） 促销室 （组） 广告公司 广告公司 广告公司 广告公司 第八页，共二十九页。 广告部（科） 广播电视 广告室（组） 报纸杂志 广告室（组） 其它媒体 广告室（组） 广 告 公 司 电台、电视台 （公司） 其 它 报社、杂志社 5、媒体型组织 第九页，共二十九页。 经 理 广 告 销 售 生 产 1、经理或总经理直辖型 三、企业广告组织的领导体制 第十页，共二十九页。 总经理 销 售 生 产 广 告 推 销 2、销售经理管辖型 第十一页，共二十九页。 总经理 A厂（或分公司） C厂（或分公司） B厂（或分公司） 广告部 3、广告部集权型 第十二页，共二十九页。 4、广告部分权型 总经理 A厂 （分公司） B厂 （分公司） C厂 （分公司） D厂 （分公司） 广告 广告 广告 广告 第十三页，共二十九页。 5、广告部分权与集权结合型 总经理 广告部 B厂（分公司） 广 告 销 售 广 告 销 售 C厂（分公司） A厂（分公司） 广 告 销 售 第十四页，共二十九页。 第二节 专业广告组织 专业广告组织的职能与任务 专业广告组织的基本形式 广告公司的任务与组织形式 第十五页，共二十九页。 一、专业广告组织的职能与任务 1、承接广告 2、广告调研与计划 3、广告制作 4、选择广告媒体 5、广告管理 第十六页，共二十九页。 二、专业广告公司的基本形式 （一）职能型组织 职能型组织又叫部门制度或部门组织，即按职能分设各部，各部同时为所有客户开展广告工作。职能型组织是一般广告公司常用的组织形式。 第十七页，共二十九页。 总 经 理 副 总 经 理 广告业务部经理 广告企划部经理 广告管理部经理 广告媒介部经理 营 业 组 国 外 组 公 共 关 系 组 联 络 组 调 研 组 资 料 组 统 计 组 计 划 组 总 务 组 会 计 组 人 事 组 秘 书 组 户 外 广 告 组 印 刷 广 告 组 电 讯 媒 体 组 广告技术部经理 设 计 组 摄 影 组 工 程 组 印 务 组 第十八页，共二十九页。 2、群体组织 群体型组织又叫小组制度，是在公司内部组织机构设立共同部门与独立小组。共同部门按职能分工设立，为各个广告客户进行广告作业，主要包括调研部、媒体部、制作部、财会部等职能部门。独立小组按广告客户的需要设立，每个小组独立从事广告的联络、文案、编排、企划。 第十九页，共二十九页。 三、广告公司的任务与组织形式 广告公司的性质与任务 美日广告公司的组织形式 第二十页，共二十九页。 第三节 媒体广告组织 媒体广告组织的职能与任务 报纸广告部门的组织结构 广播电视广告组织结构 第二十一页，共二十九页。