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宝名国际集团精英发展计划 国际集团精英发展计划 一． 实施目的： 1. 通过严格筛选和考核体系，在集团现有中、基层管理人员与部分资深员工中 选拔业务精湛、人品正直、具有明显发展潜力的人才进行定向培养和业务锻 炼。 2. 在 1—2 年时间内建立一支真正认同集团发展理念，品德高尚，具备较强专 业技能、管理能力、团队精神和学习能力，能满足集团未来高速发展需要的 精英管理团队（20 人左右）。 二． 精英计划实施周期 1. 计划实施时间：2004 年 7 月——2005 年 12 月 2. 计划实施分三个阶段： a) 第一阶段：2004 年 7 月——2004 年 12 月 b) 第二阶段：2005 年 1 月——2005 年 6 月 c) 第三阶段：2005 年 7 月——2005 年 12 月 三． 精英团队选拔标准 1. 04 年年中绩效考评等第在甲等以上（含甲等）。 2. 主管级（含）及以上员工，在公司工作满 6 个月（定员 17 名）或普通职员 有本岗位工作经验 3 年，在公司工作满 6 个月（定员 5 人）。 3. 对集团有较强的企