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管理必备理论 ————中经堂人力资源部 ———— 路径依赖：跳出思维定势。 路径依赖是指人们一旦选择了某个体制,由于规模经济、学习效应、协调效应以及适应性预期以及既得利益约束等因素的存在,会导致该体制沿着既定的方向不断得以自我强化。一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。 有人将5只猴子放在一只笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高压水教训所有的猴子，直到没有一只猴子再敢动手。 然后用一只新猴子替换出笼子里的一只猴子，新来的猴子不知这里的“规矩”，竟又伸出上肢去拿香蕉，结果触怒了原来笼子里的4只猴子，于是它们代替人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的“规矩”为止。 试验人员如此不断地将最初经历过高压水惩戒的猴子换出来，最后笼子里的猴子全是新的，但没有一只猴子再敢去碰香蕉。 起初，猴子怕受到“株连”，不允许其他猴子去碰香蕉，这是合理的。 但后来人和高压水都不再介入，而新来的猴子却固守着“不许拿香蕉”的制度不变，这就是路径依赖的自我强化效应。 第二十四页，共四十八页。 管理必备理论 ————中经堂人力资源部 ———— 米格—25效应：整体能力大于个体能力之和。 米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。 第二十五页，共四十八页。 管理必备理论 ————中经堂人力资源部 ———— 二八定律又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。 第二十六页，共四十八页。 管理必备理论 ————中经堂人力资源部 ———— 日常生活中的“二八法则”：以下是二八定律在生活中的体现： 20%的人用脖子以上赚钱--- -80%的人脖子以下赚钱 20%的人正面思考-------------80%的人负面思考 20%的人买时间----------------80%的人卖时间 20%的人找一个好员工--------80%的人找一份好工作 20%的人做事业----------------80%的人做事 20%的人认为行动才有结果--80%的人认为知识就是力量 20%的人我要怎么做才有钱--80%的人我要有钱我就怎么做 20%的人爱投资----------------80%的人爱购物 20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想 20%的人在问题中找答案------80%的人在答案中找问题 20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛 20%的人按成功经验行事------80%的人按自己的意愿行事 20%的人做简单的事情---------80%的人不愿意做简单的事情 20%的人明天的事情今天做----80%的人今天的事情明天做 20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到 20%的人记笔记------------------80%的人忘性好 20%的人状态很好---------------80%的人态度不好 20%的人相信自己会成功-------80%的人不愿改变环境 20%的人永远赞美、鼓励-------80%的人永远谩骂、批评 20%的人会坚持------------------80%的人会放弃 20%的人敢于面对困难----------80%的人逃避现实 20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%； ——世界上大约80%的资源，是由世界上20%的人口所消耗； ——在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。 ——20%的产品或20%的客户，为企业赚得约80%的销售额； 第二十七页，共四十八页。 管理必备理论 ————中经堂人力资源部 ———— 马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。1860年大选结束后几个星期，有位叫作巴恩的大银行家看见参议员萨蒙·波特兰·蔡思从林肯的办公室走出来，就对林肯说：你不要将此人选入你的内阁。林肯问：你为什么这样说？巴恩答：因为他认为他比你伟大得多。哦，林肯说，你还知道有谁认为自己比我要伟大的？不知道了。巴恩说，不过，你为什么这样问？林肯回答：因为我要把他们全都收入我的内阁[1]??。 事实证明，这位银行家的话是有根据的，蔡思的确是个狂态十足的家伙。不过，蔡思也的确是个大能人，林肯十分器重他，任命他为财政部长，并尽力与他减少磨擦。蔡思狂热地追求最高领导权，而且嫉妒心极重。他本想入主白宫，却被林肯挤了，他不得已而求其次，想当国务卿。林肯却任命了西华德，他只好坐第三把交椅，因而怀恨在心，激愤难已[1]??。林肯目睹过蔡思种种形状、并搜集