供应商评估和选择是供应商与采购管理中的重要内容.pptVIP

内容总结 第一部分：供应商评估和选择Supplier Assessment and Selection。第一部分：供应商评估和选择Supplier Assessment and Selection。供应链管理概述A Brief Account on Supply Chain Management。关系：交易/合作/联盟。国际/国内/库存。￥2,300,000。￥3,800,00。￥2,900,000。￥4,000,000。（￥3,875,000）。供应商评估和选择的策略Strategies for Supplier Assessment and Selection。Availability in the Market 第六十一页，共六十一页。 合作和联盟关系特征 特征 双向交流； 供应商对采购需求响应迅速； 稳定的质量体系； 联盟关系的主要特征在于供应商和采购方之间的信任制度化（Institutional Trust)； 优势和劣势 降低供应商的总成本； 减少供应中断的风险； 缩短进入市场的时间 提高和供应商之间的技术流动 最大程度保障相互之间的利益； 降低非正常交易成本； 降低质量不稳定成本； 合作联盟关系的主要劣势在于建立和管理者中关系的人力资源，时间和资源的投资。 第二十九页，共六十一页。 采购策略和供应商评估分级 交易 合作 联盟 制度化 维持关