员工激励机制全套方案.docxVIP

1/1 1/1文档可自由编辑 1/1 1/1文档可自由编辑 作者：ZHANGJIAN 仅供个人 仅供个人 学习，勿做商业用途 员工激励机制方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因 素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本 的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时 实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持 和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生 存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只 有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨 大的作用。 一、员工的基本需要（本中心的工资激励制度） 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬 和福利待遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需 要、社会的需要、自我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅 仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的，不 同的人有不同的需要，员工共同的需要就是企业的需要。人们有了需 求才会有动力，当然员工的需求必须是他经过努力后才能达到的，这 样才能起到激励的作用。因此，建立合理有效的激励机制，就必须根 据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究，釆取多方面的激 励途径和方法与之相适应，在“以人为本的员工管理模式基础上建 立企业的激励机制。从