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内科护士长第二季度工作计划 2020 内科护士长第二季度工作计划 2020 计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。那么内科护士长工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的内科护士长第二季度工作计划 2020，希 望大家喜欢 望大家喜欢! 内科护士长第二季度工作计划 内科护士长第二季度工作计划 2020(一) 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念， 创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意 度，并为内科护士创造轻松的工作、学习环境，制定新的一季度护理工作计划如下： 度，并为内科护士创造轻松的工作、学习环境，制定新的一季度 护理工作计划如下： 一、巩固内科危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标 科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出 1 科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职 称，选出 1～2 名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士 长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的， 不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的 效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为 效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为 的质量意识。 的质量意识。 继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质 量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五 负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。 负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力 求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和 完善。 确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握 和执行标准。 和执行标准。 每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不 每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检 查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不 断提高科内护理质量。 继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方 法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。 法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及 满意度。 二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习 并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能，利用 并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能，利用 晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常 晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常 规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病 种。 种。 全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。 全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳 入考核内容。 制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励 制度进行鼓励。 制度进行鼓励。 每月一次按时组织全体护士学习内科专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。 每月一次按时组织全体护士学习内科专科常见并疑难杂症 的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。 成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月 3 项培训并考核，提高操 作水平和护理内涵质量。 作水平和护理内涵质量。 科内继续每季度分组集中床边操练各种内科监护技术一次， 科内继续每季度分组集中床边操练各种内科监护技术一次， 做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。 联合脑外科、心内科年底举行内科专科理论及操作技能竞赛。 联合脑外科、心内科年底举行内科专科理论及操作技能竞 赛。 根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经 根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经 内、神经外科院内进修专科护理技术 内、神经外科院内进修专科护理技术 1 周。 三、强化护理安全意识，加强全员安全教育 倡导内科内的“慎独”精神和爱伤观念，坚持现行的制度，每 周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。 周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。 制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核 制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核 一次，在