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加强企业文化建设 促进企业稳步发展 当前，随着市场经济的发展，工程施工企业生产质量管 理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争,不仅仅是施工企谢谢阅读 业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争，而且是谢谢阅读 围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争.有无深厚的感谢阅读 文化底蕴，是否拥有博采众长又独具特色的企业文化，直接感谢阅读 决定着企业的市场竞争能力,决定着企业的兴衰与成败.对于谢谢阅读 工程施工企业而言，只有不断提高企业文化建设的水平，才谢谢阅读 能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济，适应多元化谢谢阅读 的市场，实现企业的稳步发展. 一、加强企业文化建设，做好经营开发工作一个企业要 想持续健康的发展，除了物质利益的纽带，还需要文化、道精品文档放心下载 德、精神的纽带。通过企业精神，把企业上下各方面统一协感谢阅读 调起来，共同行动，才能发挥企业竞争优势，实现企业的竞感谢阅读 争目标.企业文化建设是系统工程，作为一种文化理念，涉及感谢阅读 人和人的行为的方方面面。因此，必须根据工作特点和阶段,精品文档放心下载 建立健全企业文化的类型。如涉及经营策划，如何获取招标精品文档放心下载 信息、中标，需要有社会和行业内的相关信息来源和沟通文感谢阅读 化。 1、经营开发是施工企业经营活动的一项龙头性工作,做感谢阅读 好经营开发工作，必须具有开发市场、搜集信息、市场考察、谢谢阅读 编制标书,投标、中标等综合素质能力。缏标、投标是经营开谢谢阅读 发工作的重点，在水利工程招标投标活动中，水利施工企业谢谢阅读 要想在投标中立于不败之地 ,就需要综合考虑各种主观条件精品文档放心下载 与客观因素、研究投标策略，确定投标方法。决定投标后，感谢阅读 一方面要组织人员精心编制标书，同时还要利用各种途径了谢谢阅读 解业主的有关情况，例如项目的资金来源、业主的信誉、业精品文档放心下载 主拥有的其它项目等。投标标价是业主选择中标单位的主要精品文档放心下载 标准，也是业主和投标单位签定承包合同的依据.报价是工程感谢阅读 投标的核心,报价过高，会失去中标机会，投标过低，即使中谢谢阅读 标，也会给工程带来亏本的风险，施工企业应从宏观角度对感谢阅读 工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，感谢阅读 又能获得较好的经济收益。因此经营人员需要的知识是多方感谢阅读 面的,即与水利工程相关的法律法规、行业管理规定、市场经精品文档放心下载 营、社会公共关系、心理学、计算机应用、水利经济、工程精品文档放心下载 施工技术、质量管理规定等等。因此，加强企业文化建设，感谢阅读 提高职工的综合素质是做好经营开发工作的关键。 2、加强加强企业文化建设，重点要做好职工学习培训。 人是社会生产的第一要素，人才是企业最宝贵的资源和发展精品文档放心下载 的原动力.培养一支业务能力强、素质高、品行好的营销和标感谢阅读 书编制人才队伍，是企业从事经营投标活动的基础和保证。谢谢阅读 经营投标队伍的能力关系到施工企业在市场中的竞争力 ,是精品文档放心下载 企业十分重要的长期工作。全面正确理解投标过程的投入与感谢阅读 产出关系，为经营投标人员营造一个良好的工作氛围，制订精品文档放心下载 经营方针与规划,从各类经济、技术、市场经营、计算机应用感谢阅读 等专业人才中，培养专门从事工程经营管理、负责全面筹划感谢阅读 和安排、具有决策水平的经营管理人才，打造一支能拓展公感谢阅读 共关系、懂法律法规、懂经济技术合同、了解企业情况的营谢谢阅读 销队伍，更好地实现企业的经营方针和经营理念,提高企业基感谢阅读 础营销能力，最大程度地发挥施工企业经营投标能力。招投精品文档放心下载 标人员除了具备责任心、技术水平、电脑操作等基本素质外,精品文档放心下载 要掌握基本专业技能，懂得基本的礼仪常识，从多方面不断精品文档放心下载 学习提高，尽快成为新型复合型人才。渊博的知识和丰富的谢谢阅读 经验、敏捷的思维能力、准确的判断能力是经营人员长期学精品文档放心下载 习积累和不懈努力形成的,经营人员要在不断的实践中，利用谢谢阅读 每一次项目投标作为历练学习的平台 ,进行相互交流、总结,谢谢阅读 并通过学习完善知识结构，提高对市场的认识,提升经营队伍精品文档放心下载 的综合水平和素质。*** ＊***作为具有中国水利企业一级资谢谢阅读 质的大型施工企业，是* ＊*** 的支柱企业，历来非常重视企谢谢阅读 业文化建设,注重加强职工各方面的素质培养，＊* ＊*** ＊*精品文档放心下载 的经济发展做出了巨大贡献。近几年每年都完成了上亿元的精品文档放心