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战略管理概论会计学第1页/共58页第一节 战略的涵义一、研究战略的动机 战略管理理论发展的驱动力量来自企业（和其他组织）对成功的追求。第2页/共58页第一节 战略的涵义二、战略的涵义几种定义：——公司的目标和被设计用来实现这些目标的政策和计划模。 ------安德鲁斯——战略是企业的基本长期目标和目标的决定，以及为实现这些目标 所采取的一连串行动和资源分配。 ------钱德勒——战略是达到终点的手段，这些终点即企业的目的和目标，它们是企业为取得某点或某一层次上的成功所做的事、所遵循的方向所的决策。 ------汤普森第3页/共58页第一节 战略的涵义——从环境关联的角度，指明有关组织活动的内容和基本方向。------伊丹敬之——公司为之活动的终点，实质是将一个公司与其环境建立联系。------波特——战略是一个组织追求长期目标示所采取的行为模式。------英国公开大学——企业在竞争环境中，为实现长期生存与发展而进行的整体性决策。------解培才第4页/共58页三、战略的基本内容 明茨伯格归纳了战略的五种含义，合在一起就构成了战略的基本内容。Perspective（企业使命和远景目标）Position（产品/市场关系，即经营领域）Ploy（竞争优势的构建方向）Pattern （竞争优势的构建方式）Plan（实现目标的具体任务）第5页/共58页三、战略的基本内容安索