理发店创业计划书理发店创业准备计划书.docxVIP

  • 17
  • 0
  • 约4.69千字
  • 约 15页
  • 2022-10-31 发布于上海
  • 举报

理发店创业计划书理发店创业准备计划书.docx

第 第 PAGE 10 页 共 15 页 理发店创业计划书理发店创业准备计划书 理发店创业准备计划书篇1 小型店 配置原则:经济实用 定位:面对消费水平相对较低的普通大众 选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区 面积:4050 个平方 装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小, 费用一般在 2500 5000 元左右 房租:最好控制在 1000 元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难 人员:发型师 2 名,助理(学徒)1 2 名 内容来自 硬配置表 设 施 数 量 单 价 内容工位(美发椅) 4 个 200 300 元 洗头床 1 2 个 500 元锔油机 1 台 280 元左右烘发机 1 台 280 元左右镜台 按需要280 元 推车1 辆 100 元 美发工具+各种硬控制在 5000 元以内。产品:一次性进货 1000 xx 元 宣传:小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传温馨提示:小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干 净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价格适宜的发 品。第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接 受,再固定下来。 总投资:15000 左右 美发店的创业计划书高档店 配置原则:体现品位 定位:20-40 岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群 选址:人气集中的商业地段或高档住宅小区面积:100 平米以上 装修:高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特,注重人性化的设 计,特别是在店招的设计上很下工夫,以吸引顾客。 费用:几万到十几万元不等房租:通常在 6000 元/月 人员:发型师 6-8 名,助理:6-8 名,前台人员 1 名。硬配置表 设施 数量 单价 修剪区工位(美发椅) 8 个 800 元以上 内烫染区工位(美发椅)4-6 个 800 元以上洗头床 6 个 1000 元以上 红外线多功能机2 台 2500 元左右智能多功能机 2 台 3000 元左右陶瓷烫 1-2 台 xx 元 镜台 按需要 直接订做或购买,价格不等推车 5 辆 100 元 软:沙发、展示柜、装饰品、植物等 美发工具+各种硬掌握在 15000-xx0 元以内理发店创业准备计划书篇 2 一、项目和公司简介 项目各称:炎陵县艺剪坊美容美发沙龙 项目地址:炎陵县炎陵东路青林新村 89 号 项目类型:服务业 主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售 炎陵县艺剪坊美容美发沙龙创办于 20XX 年 11 月 26 日,20XX 年 3 月26 日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条好,技术专 业,服务热情周到。 二、服务介绍 主要经营范围:美发剪发美容美容服务兼营:美容美发产品销售 本店聘讲了从事 15 年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业 5 年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐 全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上! 三、市场分析 1, 目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。 2, 由于炎陵人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。 3, 由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。 4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。 四、市场营销方案 1 、美发,剪发、美容服务。2、美容美发产品销售。 3、地址:炎陵县炎陵东路青林新村 89 号。 4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。 五、经营模式 1、剪发经模式 冲洗头发-剪发-冲洗头发-吹干头发-收银-欢送客人2、染、烫头发经营模式 冲洗头发-剪发型-上定型-加温-冲洗头发-吹干头发- 收银-欢送客人 六、企业管理方案 制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。 七、创业团队企业人员分工 组织形式:个体工商户总经理 兼财务 : 做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金 店 长 兼 美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档