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K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 操作工岗位责任制 1、机械设备操作工必须认真执行公司制定的各项工作制度，尽职尽责，服 从分配，服从指挥调度，保证安全生产，质量第一的工作原则，按公司制定的 制度，爱护和保养机械设备，按照产品质量标准，加工工艺流程保质保量进行 操作。 2、在工作时不准擅自离开工作岗位，工作期间不准看书、看报、不准睡觉、 不准喝酒，不准干与工作无关的任何事情，要经常检查机械运转情况和产品质 量标准，如有问题立即通知当班的检查人员进行调整，按照公司提出的质量标 准经常检查球团的比重。下班前打扫本区内的卫生，干净彻底，不留死角。 3、如果不按操作规程工作，造成机械事故和机械损失，产品损失，如不及 时汇报有关领导，全部由当班操作工承担责任。 4、发生机械故障或需要保养维修时，应立即逐级上报，避免耽误正常生产， 本班没有完成机械修理工作任务的要配合下班组完成工作，方可离岗休息。 5、按照公司要求在本版工作岗位上，要认真全面填写生产工作记录情况。 6、如有违反上述规定的操作工，根据情节给予50-500 罚款，情节严重的 扣发当月工资，并追究责任，调离原工作岗位。 安全员职责操作规程 1、在安全生产方面要以身作则，起模范作用。 2、负责本车间班组日常安全工作。 3、宣传党的安全生产制度和安全操作规程。 4、督促执行安全制度和安全操作规程。 1 K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 5、检查安全设施和正确使用防护用品。 6、检查安全生产制度的不良现象，批评阻止和制止。 7、随时检查安全情况，及时处理各种隐患，真正做到安全第一，预防为主。 8、及时上报各种事故并填写好记录，协助领导制度和实现防止事故的措施。 竖炉车间管理的有关规定 为了搞好生产，保证安全，严肃劳动纪律，增加经济效益，特制定车间管 理如下规定： 1、工人上班必须提前半小时到厂，15 分钟的班前会，会后现场进行交接 班。 2、严禁迟到早退，班中不准脱岗，睡岗，串岗和做与岗位无关的事情。凡 发生上述每项一次罚款50-100元。 3、班中严禁饮酒，禁止醉酒上岗，每发现一次罚款200元，因饮酒造成人 员伤亡后果自负。 4、严禁旷工，如有事和当班班长请示，无故旷工罚款200元，如不想在这 工作提前七天和主任班长报告。 5、当班工人换班用餐，一律不准停产，用餐时间不准超过十五分钟，不准 回家用餐。 6、严格本岗位规程，因操作不当造成设备损坏影响产品质量，按情节轻重， 分别给予罚款200-500元，并予以除名。 7、工作要无条件的服从领导调动和安排，不准打架斗殴辱骂，不准顶撞领 导，如有违纪，分别给予罚款200元。严重者除名或交公安部门处理。 8、严格交接班制度，因交接班不清造成责任由班长负责。 2 K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 9、工人要树立以厂为家的思想，爱护场内一切公务，如故意破坏工具、故 意浪费材料，按情节轻重给以罚款。 10、未穿戴劳动保护品上岗工作，造成工伤后果自负。 11、做好文明生产，对本岗位所管辖的区域要经常保持清洁，检查一次未 做到罚款50元。 料位工安全操作规程 1、必须掌握好料平衡，空间保持在15-20CM。 2、按时按量加球不得随意改变加球时间。 3、一旦发生故障，其他方面要平均承担该处数量，避免料位不均。 4、时刻注意料位及火势变化，如发现异常及时报告。 5、料位工要和放料工保持一致，以免料位不平。 6、料位工开车前仔细检查皮带和周围是否有杂物，开皮带和辊筛要准确无 误，按顺序开车，按顺序停车。 7、交班前做好卫生，违反规定的一次性罚款。 放料工安全操作规程 1