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部长岗位职责与考核标准 序 标准 岗 位 职 责 考 核 标 准 号 分 负责部室全面管理，制定部室管理制度和人员岗位责任 未制定管理制度和人员岗位责任制全扣，违章违纪一次扣10分， 1 15 制，带头执行项目部规章制度，认真履行岗位职责。 情节严重的依据相关制度处理。 全面负责设备采购的管理与监控，对采购计划、合同、进 无计划一次扣5分，无合同一次扣5分，计划未落实一次扣10分， 2 15 度以及变更实施控制，确保供应及时、质量合格。 采购进度未落实一次扣10分，影响施工进度一次全扣。 负责组织项目设备机具的协调管理，对工程使用的设备进 未协调好一次扣 5 分，导致影响施工进度全扣，因未及时检验导 3 10 行质量控制。 致出现质量问题全扣。 全面负责项目机电安装工程的施工管理，审核施工方案， 未做好施工方案审核扣5分，未做好现场监控扣 5分，未提供进 4 15 指导现场施工，监控施工进度、质量、安全与费用。 度款拨付依据扣5分，导致出现安全质量问题和影响工期全扣。 负责组织试运行阶段的机械试车管理，提供机械试车的技 未编制机械试车计划、方案、手册等有关文件扣 5 分，未及时实 5 10 术指导，及时办理机械竣工手续。 施试车培训扣5分，未组织好现场验收影响交工全扣。 负责组织处理项目实施过程中有关设备方面的问题，协调 6 10 未协调好一次扣5分，影响施工的全扣。 相关方的关系，确保项目管理有效实施。 负责组织收集积累项目采购、安装施工和机械试车管理的 未及时组织收集一次扣5分，资料不齐全、不正确扣 5分，未做 7 15 文件资料，做好工程总结和竣工资料的编制与归档。 好项目总结扣5分，竣工资料不及时或不合格全扣。 负责对部室人员的日常管理与监督检查，对部室人员提出 8 10 未对部室人员实施有效管理或未进行考评全扣。 考评意见。 机电工程师岗位职责与考核标准 序 标准 岗 位 职 责 考 核 标 准 号 分 违章违纪一次扣10分，两次以上全扣，情节严重的依据相关制度 1 带头贯彻执行项目部的规章制度，认真履行岗位职责。 15 处理。 负责设备采购计划和采购进度的协调与监控， 组织做好 未按计划落实一次扣 10分，采购进度未落实一次扣 10分，未做 2