财务会计与成本管理基础结构分析图.pptVIP

* * 第三章 成本会计的基础工作 和工作组织 第一页，共三十四页。 第三章 结构框图 成本会计的基础工作和工作组织 成本会计的基础工作 成本会计工作的组织 建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 加强物资的计量、验收、领发和清查制度 建立内部结算制度，制定内部结算价格 建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程 成本会计的机构 成本会计人员 成本会计制度 第二页，共三十四页。 第一节 成本会计的基础工作 一、 建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 二、加强物资的计量、验收、领发和清查制度 三、建立内部结算制度，制定内部结算价格 四、建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程 第三页，共三十四页。 一、建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 制定定额的作用 定额的内容 定额制定的基本方法 第一节 成本会计的基础工作 第四页，共三十四页。 制定定额的作用 定额是指企业在生产经营过程中，对人力、物力、财力的消耗所规定的标准。 加强定额管理具有重要意义 制定定额，是编制成本预算、成本计划，制定半成品和产成品定额成本的基础。 做好定额的制定和修订工作，可以使企业成本预算和成本计划的编制建立在科学的基础上，使成本核算有了可靠的依据，也为开展成本控制和成本分析提供了客观标准。 第五页，共三十四页。 定额的内容 与成本有关的定额按其内容可以分为： ①劳动定额 是指单位产品所限定的劳动时间或单位时间所限定的产品数量标准。如工时定额、产量定额、缺勤率等； ②材料、动力、工具消耗定额 是指为生产单位产品或完成一定工作量所限定的材料、动力、工具的消耗量标准。如原材料消耗定额、材料利用率、材料损耗率等； ③费用定额 是指为完成一定工作量所限定的费用开支标准。如制造费用定额、管理费用定额、销售费用定额等； ④质量定额 是指对所完成工作量规定的质量标准。如产品合格率、一级品率、废品率、返修率等； ⑤固定资产利用定额 是指使用固定资产应达到的效率标准。如设备利用率、设备产量定额、固定资产修理停运时间定额等。 第六页，共三十四页。 定额制定的基本方法 定额制定的基本方法有经验统计法与技术分析法两种。 经验统计法 是根据经验和统计资料而制定的定额。 这种方法的优点是简便易行，但对构成定额的各种因素缺乏仔细的分析和计算，容易受主观因素影响。 技术分析法 是在研究和分析生产技术条件和生产组织，以及可能采取的技术组织措施基础上，通过技术计算或者测定而制定的。 技术分析法的主要优点是比较准确，但要投入大量的人力进行测定。企业采用什么方法比较合适，这要从实际出发，根据需要与可能的条件来确定。 第七页，共三十四页。 第一节 成本会计的基础工作 二、加强物资的计量、验收、领发和清查制度 做好物资的计量、验收、领发和清查工作，是正确计算成本的必要条件，也是加强企业经营管理的重要前提。 企业一切物资的收发都要经过计量、验收和办理必要的凭证手续。 领发材料、半成品、工具等物资，都要有严格的手续和制度。 库存物资应定期进行清查、盘点，做到账物相符，避免出现差错和霉烂变质，防止积压浪费和贪污盗窃，以保护财产物资的安全。 作好材料物资的计量、验收、领发和清查工作，既可以保证企业财产物资的安全，也便于比较准确地计算生产费用和产品成本。 第八页，共三十四页。 第一节 成本会计的基础工作 三、建立内部结算制度，制定内部结算价格 建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义 内部结算和内部结算价格的定义 内部结算方式 内部结算组织 第九页，共三十四页。 建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义 建立内部结算制度，制定内部结算价格，有利于贯彻推行成本责任制，正确考核企业内部各单位的业绩；也有助于简化和减少成本核算工作，并便于成本计划和成本控制工作的开展。 第十页，共三十四页。 内部结算和内部结算价格的定义 （1）内部结算 内部结算是指对企业内部各部门、车间之间的经济事项，运用货币形式进行等价交换结算，以明确经济责任的一种管理形式。搞好内部结算管理要抓好内部结算价格、内部结算方式和内部结算组织三个方面的工作。 （2）内部结算价格 内部结算价格是指企业内部各单位之间计价结算的价格。对于原材料、辅助材料、燃料、动力、在产品、半成品和各种劳务等，都要制定合理的内部结算价格。这就要求： 制定的内部结算价格要保证企业整体利益与各内部单位利益的一致性； 要兼顾内部各单位的利益，使各单位都感到公平合理，可以接受； 企业内部价格的制定涉及企业各个方面，应由有关部门共同协作来制定。 内部结算价格都应保持相对稳定，但也要根据企业生产经营情况的变动而定期予以调整。 第十一页，共三十四页。 内部结算方式 内部结算价格确定后，企业内部各单