第3章国有资产产权转让管理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国有资产运营管理篇 第1章 企业集团产权管理 第2章 国有产权转让管理 第一页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 第一节 企业集团概述 第二节 企业集团国有资产管理 第三节 国有资产授权经营 第二页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 第一节 企业集团概述 一、企业集团的概念与特征 (一)企业集团的概念 企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心,以产权联结为主要纽带,通过产品、技术、经济契约等多种方式,把多个企业单位联结在一起,具有多层次组织结构的法人联合体。 (社会主义市场经济和社会化大生产下的新的经济组织形式) 第三页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 第一节 企业集团概述 一、企业集团的概念与特征 (二)企业集团的特征 1.企业集团是若干独立法人的联合体 2.企业集团是有多层次的组织结构 3.企业集团以产权联结为主要纽带 4.企业集团有一个起主导作用的核心企业 5.企业集团有统一的规划和发展战略 第四页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 (三)企业集团与集团公司的区别 1.集团公司是企业法人,要进行企业法人登记;企业集团本身不是企业法人,不能进行企业法人登记. 2.集团公司是企业集团中起主导作用的企业,是企业集团的核心部分,又称核心企业;企业集团是若干企业法人的联合,是包括核心企业、紧密层企业、半紧密层企业,甚至还包括松散层企业的各个独立经济实体的集合。 第五页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 二、组建企业集团的意义 (一)有利于形成规模经济 (二)有利于推动资源优化配置 (三)有利于形成群体优势 (四)有利于增强企业整体实力 (五)有利于发挥国有经济的主导作用 第六页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 三、组件企业集团的原则 (一)执行国家产业政策 (二)以国家出资企业为主导 (三)以市场为导向 (四)以产权为主要纽带 (五)政企职责分开 (六)积极慎重 第七页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 四、企业集团的形成方式 (一)分立形成方式 (二)对外投资形成方式 (三)购买兼并形成方式 (四)承担债务兼并形成方式 (五)补偿兼并形成方式 (六)贷款转投资形成方式 (七)租赁承包形成方式 第八页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 第二节 企业集团国有资产管理 一、企业集团与非企业集团国有资产管理的区别 (一)产权管理主体不同 非企业集团的国有资产产权管理主体是单一的;企业集团产权管理主体是多元的。 (二)资产经营内容不同 非企业集团的资产经营是以提供商品和劳务为主要内容的资产经营;企业集团的资产经营不仅包括提供商品和劳务,还包括产权经营的内容。 (三)资产组织形式不同 非企业集团的资产组织形式以单一国家出资企业为特征的;企业集团的资产组织形式以多层次法人企业、多元投资主体为特征的。 第九页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 (四)资产经营规模不同 非企业集团的资产经营规模一般要小于企业集团的资产经营规模,且其经营活动主要限于某一特定行业或领域。企业集团的资产经营规模一般要大于非企业集团的资产经营规模。且其经营活动往往分布于多种行业和多个领域。 (五)产权关系不同 非企业集团的产权关系是直接的、单一层次的;企业集团的产权关系是间接的、多层次的。 第十页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 二、企业集团国有资产管理的原则 (一)产权纽带为主,生产经营纽带为辅原则 (二)规模经济原则 (三)提高效益原则 (四)政企分开、政资分开原则 (五)核心企业对紧密层企业实行“六统一”原则 1.统一发展战略和发展规划 2.统一承包 3.统一借贷和还款 4.统一对外 5.统一对国有资产监督管理机构负责 6.统一任免高级管理人员 第十一页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 三、企业集团国有资产管理的规定 (一)加强财务管理和财务监督 (二)财务隶属关系统一 (三)实行税利分流、税后还贷、税后承包 (四)统一承包 (五)统借统还 (六)可以建立财务公司 第十二页,共三十二页。 第1章 企业集团产权管理 第三节 国有资产授权经营 一、国有资产授权经营的内涵 (一)国有资产授权经营的概念 国有资产监督管理机构将企业集团中紧密层企业的国有资产产权,统一授权给核心企业(集团公司)经营和管理。建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带,增强集团凝聚力,使紧密层企业成为核心企业的全资子公司或者控股公司,发挥整体优势。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档