快速识别人才的面试技术.pptVIP

主讲老师：白玲 快速识别人才的面试技术 第一页，共四十页。 目录 引言 直觉面试和面试技术 第一部分 确定面试标准 第二部分 面试提问和追问技术 第三部分 如何进行综合评判 第二页，共四十页。 引言 直觉面试和面试技术的差别 直觉面试和面试技术： 直觉是可信的，尤其在长期经验积累的基础上； 直觉有局限性，容易受到阅历的影响； 面试技术的特点是有明确的依据、有具体的操作方法、可复制； 应该用面试技术辅助人的直觉。 第三页，共四十页。 第一部分 确定面试标准 这种面试标准是一个抽象标准，内涵不清晰。 这些标准顺序是什么？ 哪些是淘汰人的关键标准？ 常见的面试标准： 1、大学本科以上学历； 2、三年以上相关工作经验； 3、很强的专业能力； 4、很强的人际交往能力、执行能力、灵活应变能力、学习能力； 5、有责任心、团队合作精神强； 6、能承受压力，能吃苦； 7、适应频繁出差； …… 第四页，共四十页。 基本说明： 企业需要的是实现绩效的人才，不要被一个人突出的特质打动，不要根据自己的喜好来做判断，面试并不是判断一个人的优点和缺点，而是判断和工作绩效紧密相关的优点和缺点； 面试官要择优劣汰，劣汰为先。既要掌握全面的标准，又要掌握关键的标准； 全才需要评估全面，专才只需要评估重点。 面试标准，一要确定企业的用人标准，二要确定人才的素质标准。 第五页，共四十页。 第