[实用参考]公司年度经营方针和工作目标.pdfVIP

公司20RR年经营方针和工作目标 一、经营方针 20RR年公司经营方针是：以经济效益为中心展开各项工作；提高员工综合素质，提高经营管理水平；加 强管理基础工作，加强企业品牌经营，加强业务流程规范。 按照上述方针，20RR年的基本工作策略是：狠抓企业基础管理，全面理顺协作关系，优化各项业务流 程，提高整体运作效能。 二、奋斗目标 完成方量30万立，实现利润800万元。 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 方量（立 10000 20RR0 35000 35000 40000 40000 45000 45000 30000 300000 米） 收入（万 280 560 1010 1010 1160 1160 1305 1305 960 8750 元） 利润（万 -70 -70 -40 45 110 110 145 145 180 180 135 -70 800 元） 三、主要措施 （一）工作要点： 1.整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定