基于企业战略的绩效考核教材.pptxVIP

; ; 管 理 箴 言; ;绩效考核是什么？;绩效考核的意义;---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔;;绩效考核的作用;-------职位职责 -------工作关系 -------工作内容 -------任职条件;足球教练启示;; ;基于组织的绩效考核流程; ;理清企业，就是要弄明白 ---公司的发展方向？ ;理清企业，就是要弄明白 ----公司的经营目标是什么？;理清企业，就是要弄明白 ----公司成功的关键因素是什么？;理清企业，就是要弄明白 ----公司业务成功的最有效衡量标准？;理清企业，就是要弄明白 ----为使公司获得持久竞争优势， 我们期望员工做些什么？; ; 1.绩效考核策略如何有效地体现企业以及人力资源管理的基本策略；; 2.绩效考核策略如何成为实现公司目标的强有力的工具；; 3.绩效考核策略如何强化员工责任鼓励员工多做贡献；; 4.绩效考核策略如何成为吸引留住优秀人才的手段；; 5.绩效考核策略如何成为淘汰绩效不佳者的手段；; ;绩效考核的循环流程; ;绩效项目的设计原则;如何设定考核内容;绩效项目的分类;不同层次人员的考核侧重点;绩效项目的权重比例; 五如何建立绩效管理制度 ;建立业绩管理体系的必要条件;组 织 支 持;信 息 支