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派力营销管理咨询公司 * * * 派力营销管理咨询公司 * 领导力及领导过程Leadership 中国人寿保险公司培训 浙江临海----王文伟 第一页，共三十四页。 领导力: 在您带领人们实现目标时激励和培养他们(自己, 其他个人, 团队, 组织机构) 领导者: 根据他们的过去的经历和经验描绘未来蓝图并带领其团队 实现此蓝图的人 * 第二页，共三十四页。 领导力与管理 管理: 正确地做事 计划与预算 组织与招人 控制与解决问题 领导力: 做正确的事 1.制定方向 2.带队 3. 激励与鼓励 * 第三页，共三十四页。 战略 领导力和管理 简单 一致 长期的目标 成功的战略 透彻了解 竞争环境 客观分 析资源 有效的执行 结构和系统 成功战略的基本成份 * 第四页，共三十四页。 战略 行业外部环境 竞争对手 客户 供应商 政府 目标与文化 资源与能力 结构与系统 企业 战略整合企业内外部 * 第五页，共三十四页。 战略层面与组织结构 企业 战略 生意 战略 职能 战略 企业总部 A 分 部 B 分 部 营 销/销 售 营销/销售 财务 财务 生产 生产 第六页，共三十四页。 目标 任务 人员 组织 如何实现目标 * 第七页，共三十四页。 领导力与变革 领导变革八大步骤: 营造一种紧逼感的分围 组建坚强的的队伍 描绘一个合适的蓝图 广泛传播此蓝图 授权给员工为蓝图而行动 实现一些