试用期员工培训考核及转正流程纲要大纲.docxVIP

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  • 2022-11-11 发布于山东
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试用期员工培训考核及转正流程纲要大纲.docx

文件编号NCB/QP-HR-001-A/0 试用期职工培训、核查、转正流程见效日期2017.1.30 页码共1页 版本号校正号校正日期校正内容纲领倡议者 A020170130New吴智君 编制审察审批 试用期职工培训、核查、转正流程 1、目的  文件编号NCB/QP-HR-001-A/0 见效日期2017.1.30 页码共1页 规范试用期新职工的培训、核查、转正流程,为公司择优采纳人才,防范用工浪费 2、职责 2.1人事部负责试用期培训、核查、转正的管理工作 2.2各部门从旁辅助,负责岗位培训、现场核查等工作 3、试用期培训 3.1新进职工在试用期时期需接受的培训,包括公司一致组织的集中入司培训和各部门安排的入职培训。 3.2入司培训由人事部组织推行;入职培训由用人部门组织推行,人事部配合达成。 3.3培训内容详见下表: 培训种类 培训课程或项目种类 推行主体 备注 公司介绍 入司培训 公司产品概括 人事部 培训记录将登记在员 公司制度(职工手册) 工培训档案中;对未 部门手册介绍 参加新职工培训的员 入职培训 本岗位操作流程培训 入职部门 工将不予转正 其他专业知识和技术培训 4、试用期核查 4.1试用期核查限时:试用期为3个月 4.2试用期转正审批权限:部门经理、人事主管及总经理审批 4.2试用期核查内容和标准: ○1职工所在部门的部门手册、本岗位操作流程及有关专业知识,经

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