企业战略管理形考任务1-4答案.docxVIP

( 一 ) 宜 昌 纺 机 问题： 1. 宜昌纺机为什么要进行战略变革?请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势 的关系。 2. 这种变革属于哪个层面?这个层面有哪些战略类型可供选择? 答： 1.现如今商业全球化引发相同产业间的竞争激烈，劳动力等各项成本的上升，没 有技术创新的纺机已经不能很好的满足客户需求，为了帮助客户提升竞争力，同 时也为了自身业务的发展，投入研发可以大幅提高生产率，降低生产成本的纺机 是势在必行的战略变革方向。 2.只有战略变革才能维持、取得竞争优势。企业战略的制定应不断提升自身能力， 尽最大努力拉大与竞争者的差距，以保持长期竞争优势，并且尽力防止竞争对手 模仿自己的战略，从而维持市场地位，延续竞争优势，同时还要阻止潜在竞争者 的进入。可以说战略变革是竞争优势的基础。 2、这种变革属于哪个层面?这个层面有哪些战略类型可供选择? 这种变革属于公司层面的。在这个层面上有几种战略类型如下： 1公司总体发展战略2.密集增长战略3.一体化战略4.多元化战略 (二)美图秀秀的愿景与使命。 问题： 美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的? 通过美图的例子，你认为 如何做好企业使命的陈述? 1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的? 答：美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与使命的。原标识是“秀” 字在圆环的包围下，四周围绕着放射状光芒。标识很好的展现出美