企业招聘与绩效管理.pptVIP

Unit 2 Recruiting and Performance Management 招聘与绩效管理 第一页，共二十七页。 任务目标 绘出公司的部门及人员配置表(Job Analysis Schedule, JAS / Staffing Tables) 各部门制订招聘计划(Employee Requisition) 人力资源部制定招聘流程(Recruitment Flow Chart) 确定需招聘的人员条件(Candidates Requirements) 制作招聘广告(Job Ads) 设定面试流程与所提问题(Interview Flow Questions) 审阅求职简历(CV/Resume) 实施招聘面试流程(Employment Interview) 制作并发出录用/不录用通知书(Job Offer) 制定员工绩效考核条例与计划 (Regulations on Appraisal and Reward) 第二页，共二十七页。 I. Job analysis schedule, JAS / Staffing tables 第三页，共二十七页。 I. Job analysis schedule, JAS / Staffing tables 第四页，共二十七页。 II. Employee Requisition 第五页，共二十七页。 第六页，共二十七页。 Staffing tables 第七页，共二十七页。 Task 1 The departments of each company have meetings separately, discussing recruiting new staff. Every functional department prepares an “Employee requisition” form for next year. 第八页，共二十七页。 HR department collect all the “Employee requisition” forms and work out an “Staffing Table”. Submit the “Staffing Table” to the general manager. The general manager agrees and sign the tables. 第九页，共二十七页。 III. Recruitment Flow Chart 第十页，共二十七页。 第十一页，共二十七页。 第十二页，共二十七页。 IV. Candidates Requirements 第十三页，共二十七页。 V. Job Ads 第十四页，共二十七页。 第十五页，共二十七页。 第十六页，共二十七页。 第十七页，共二十七页。 第十八页，共二十七页。 第十九页，共二十七页。 第二十页，共二十七页。 headcount:职员总数 on board：提供服务-上岗 *