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集中供热工程成品保护和工程保修的管理措施和承诺 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服 务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉，确保我公司今 后的发展。 一、成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、给排水等专业施工员对施工进行统一协调， 合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏， 研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。 2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。 3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作 进行。 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种 成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。 5、除在施工现场设标语外，在施工完毕作业面处设置警示标志，引起后续施工人员的注意。 6、对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失， 予以不同程度的处罚。 二、成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构 1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 2）项目经理部各专业施工员负责实施。 2、建立成品保护的责任 由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实 施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。 5、健全成品保护的各项管理制度 由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任 制度。 表-1 成品保护管理制度 作业区域的申报 作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表》。 各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申 完成作业移交 请，批准后办理作业面移交手续。 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各 专业需提供责任人，总包确认后，由各专业自行协商解决或由项 成品损坏登记 目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自 负。 由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意 成品保护教育 识，自觉保护成品。 成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始 至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成 品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。 三、成品保护一般措施 表-2 成品保护一般措施 名称 措???施???内???容 提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如对到场管道轻拿轻放、 保护 对电缆不挤压、灯杆不碰撞等。 包裹 成品包裹：防止成品被损伤或污染。如电气开关、精密仪表、设备、插 座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。 采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量 下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不 能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱