培训管理者的设计方案培训.pptVIP

培训与开发 主 讲：赵晓文 劳动和社会保障部2007版教材 第一页，共三十六页。 培 训 管 理 者 集 训 营 主要学习内容 培训规划与课程设计 员工培训规划的制定 教学计划的制定 企业培训资源的开发 培训课程的设计 第一节 管理人员的培训设计 第二页，共三十六页。 培 训 管 理 者 集 训 营 主要学习内容 培训效果的评估 培训评估体系的设计 培训评估标准的确立 撰写培训效果评估报告 培训效果评估的方法 第二节 第三页，共三十六页。 培 训 管 理 者 集 训 营 基本功夫 成 人 学 习 与 学 习 心 理 学 五 种 层 次 的 培 训 效 果 优秀培训管理者的角色与定位 培训管理者必备的功夫MKASH 培训管理者应做与应避免事项 第四页，共三十六页。 培训管理者的职能 M K A H S 动 机 能力开发 生涯发展 企业需求 知 识 角色定位 教学对象 传授主题 态 度 内 心 教 学 学 员 技 巧