销售任务制定管理办法.docxVIP

销售任务制定管理办法 归属体系： 文件编号： 撰写单位：xx电器销售中心市场部 版? ? 本：第一版 生效日期： ? 附件个数：无 制度正文目录： 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 2 5、作业内容 2 6、注意事项 15 7、附件 15 总裁审批 管理研究室审核 撰写人 1目的：为规范各级销售任务的制定工作，便于公司的统一管理，特制定此规定。 2范围： 2.1适用范围：国美电器销售中心市场部；各分部市场部 2.2发布范围：国美电器各中心、各部门；各分部 3名词解释： 3.1销售任务：公司销售任务分为半年、月、周销售任务，并分为品类、品牌、包销商品、主推商品、新商品销售任务等，由销售部门统一制定，逐级分解后，下发到各门店及各品类组执行； 4职责： 4.1公司总体销售任务由销售中心市场部负责统一制定、管理； 4.2分部市场部负责对本分部销售任务进行管理； 5作业内容： 5.1销售任务的分类： 5.1.1按时间分，销售任务分为半年、月、周和阶段性销售任务等