乐道酒吧营销战略暨三月份活动安排.pptVIP

乐道酒吧营销战略暨三月份活动安排.ppt

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* 乐道酒吧营销战略暨三月份活动安排 策划人——雅阁郭颖慧 第一页,共三十七页。 目录 一、运营背景分析 七、三月活动安排 二、消费者调研 五、乐道营销战略 六、酒吧战略布局 八、宣传方案(简) 四、乐道主题策划 三、乐道品牌战略 九、费用预算 第二页,共三十七页。 一、运营背景分析 1、古城泉州 泉州曾经有过辉煌灿烂的历史,直到今天,人们还耳熟能详它是中世纪“东方第一大港”,是海上丝绸之路的始发城市。1982年,中华人民共和国郑重宣布,泉州是中国历史文化名城,排在北京、西安、南京等古都之后,位列第九。 第三页,共三十七页。 新门街正被打造为名门·时尚商业街,逐渐繁荣。而位于名门时尚旁边的乐道酒吧,则是受益者。与旁边的餐饮酒楼相辅相成,逐渐把消费氛围带动出来。泉州酒吧众多,几乎都在繁华地带,装修豪华,以打造纸醉金迷夜生活为主格调,样式雷同,重娱乐,鲜有特色文化与内涵。 2、新门街 第四页,共三十七页。 而乐道酒吧,具有得天独厚的地理优势与人文优势,酒吧场子为闽南古厝样式,前有院落,后有古朴房子映衬着的大片空地,并且泉州南音 和泉州歌剧团都在其旁边,如虎之翼,正可谓天时、地利、人和,这一优势,也弥补了目前新门街尚未繁荣,地稍偏僻的弱势,并把弱势转化为最大优势,打造具有浓郁古城特色的怀旧主题酒吧,聚集人气,并带动乐道其他项目。 3、乐道酒吧 第五页,共三十七页。 4、南音 泉州南音起源于唐,形成宋。又称“南曲”,“南乐”、“南管”、“弦管”,被称为音乐文化的“活化石”。唐代琵琶普遍用拨子,且是横抱姿势,泉州南音至今保持这一遗制。 闽南人聚居之地几乎都有民间南音社团。除了在闽南地区的泉州、漳州、厦门和港、澳、台地区以外,泉州南音还流播到菲律宾、印尼、新加坡、马来西亚、泰国、缅甸、越南等国家,成为维系海外侨胞和台湾同胞乡情的精神纽带,对增进民族认同感也起到了积极作用。 第六页,共三十七页。 5、泉州歌剧团 泉州歌剧团成立于1961年。成立以来,根扎泉州侨乡这片沃土,排演过泉州方言歌剧《红珊瑚》、《红岩》等和《窦娥冤》、《江姐》、《洪湖赤卫队》等箸名影剧。 1980年创演泉州方青影剧《莲花落》,深受侨乡人民喜爱,上演180多场。1985年创演闽台音乐剧《台湾舞女》应邀晋京演出,1986年参加全国歌剧观摩演出,深受好评。1990年创演《蕃客婶》参加全国歌剧会演。1999年创演大型歌剧《素馨花》,奉调晋京参加建国五十周年庆典献演,并荣获中国第九届文华新剧目奖,福建省第三届文艺百花奖、男女主角获文华演员奖、女主角又获十七届梅花奖。 第七页,共三十七页。 二、消费者调研 如今,在泉州,泡吧已成了耳熟能详的词语,无事就去KTV、酒吧坐坐,已成了许多泉州人的生活习惯。 消费群体分析: 泉州泡吧族群年龄跨度:15——55岁 饿 职业类别: 1、生意人 占40% 2、白领、上班族 占 20% 3、政府官员、公务员 30% 4、其他、如学生、游客、自由职业等 占10% 消费共性:盲目跟风,哪里人多往哪去。哪家酒吧名气大就去哪 消费品位:有待引导 消费现象:1、女人多的地方,男人也多 2、消费酒水开始从啤酒过渡向洋酒。 消费模式:重复、单一 现象趣解:越来越多的传统女性改变观念,释放自己 第八页,共三十七页。 市场机会: 春节晚会上,小虎队复出,一首爱,让许多60、70年代生人热泪盈眶,感概不已。许多人说,2010年春节晚会上,唯一可看的除了刘谦的魔术,再就是小虎队的复出了。 而在泉州酒吧消费市场,最有消费实力,占比例最重的也是60、70人,目前这些人群集中在慢摇吧、KTV内。在KTV,他们总是喜欢唱老歌,在悠扬熟悉的旋律里怀念着,憧憬着。。。 第九页,共三十七页。 三、乐道品牌战略 1、SWOT分析 2、定位 3、目标市场 4、战略选择 第十页,共三十七页。 1、swot分析 乐道优势: 1、地理位置 位于古香古色的新门街源和堂厂房内,周遭房屋古旧,停车场韵致古朴,酒吧为古朴厂房,静谧、安详、质朴、悠远。 2、酒吧装修格局:楼上两间量贩式包房及位于楼上的DJ房,都是一大特色。 3、酒吧内外场空间可灵活运用调配。 4、酒吧名称:“乐道”,智者乐山,仁者乐水,悟者乐道,因

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