计划组织管理的有关问题.pptVIP

中期评估 实行滚动支持、动态调整的管理模式 项目执行2年左右进行中期评估 目的：进一步明确项目的研究计划和目标， 调整和优化课题设置、经费和人员配置。 主要评估：工作状态、研究前景 第三十一页，共六十三页。 工作状态：主要指研究任务的落实情况、承担单位支撑条件的落实情况、研究思路的创新性、研究队伍的开拓创新意识、学术交流情况、项目管理是否规范等。 研究前景：主要指项目预期解决我国经济、社会、国家安全或科技自身发展重大需求的贡献和作用、研究工作的创新前景、取得重大突破的可能性等。 中期评估要避免急功近利等浮躁现象，不要片面强调研究成果或论文数量。 第三十二页，共六十三页。 分两个阶段： 1. 项目中期总结：项目首席科学家主持，对各 课题前两年执行情况进行阶段性总结。 2. 项目中期评估：科技部负责，对项目的工作 状态和研究前景进行评估。 时间安排：年底进行 完成项目（课题）计划任务调整方案 编制项目后三年经费预算 第三十三页，共六十三页。 结题验收 项目执行期满后，进行结题验收。 对项目研究计划完成情况、实施效果和优秀人才培养情况等方面进行验收。 两个阶段： 1. 课题验收：项目首席科学家主持 2. 项目验收：科技部负责 时间安排：9-12月进行 第三十四页，共六十三页。 验收依据：课题计划任务书、课题计划任务书调整方案、课题结题验收总结报告 验收重点：课题计划任务完成情况、研究成果的水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研究队伍创新能力、人才培养情况 课题验收： 第三十五页，共六十三页。 验收依据：项目计划任务书、项目计划任务书调整方案、项目结题验收总结报告 验收重点：项目研究计划完成情况、项目实施效果、研究成果的水平与创新性、项目首席科学家作用、研究队伍创新能力、优秀人才培养情况，以及项目组织管理情况 项目验收： 第三十六页，共六十三页。 二、项目执行过程中的几点注意事项 1、重要文件 《国家重点基础研究发展计划管理办法》 《国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法 》 《国家科技计划项目评审行为准则与督查办法》 《科学技术评价办法》 《国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法》 《国家科技计划管理暂行规定》 《国家科技计划项目管理暂行办法》 第三十七页，共六十三页。 2、加强基础研究与国家目标的结合 3、紧紧围绕计划任务书开展研究工作 项目计划任务书是项目实施的依据 4、注重学术交流 5、加强数据共享 6、充分利用管理系统，随时填报数据和进展 系统常年保持开通，重要进展将在973网站上展示 7、建立项目简报制度 第三十八页，共六十三页。 管理人员及分工 领域 联络员 电话 项目处分工 电话 农业 钱万强 钱小勇 能源 闫金定 韩苍穹 信息 宋海刚 钱小勇 资源环境 张峰 傅小锋 人口与健康 朱庆平 钱小勇 材料 张彦雪 韩苍穹 综合交叉 闫金定 墨宏山 韩苍穹 重要科学 前沿 钱万强 陈涛 傅小锋 第三十九页，共六十三页。 科学研究计划 联络员 电话 项目处分工 电话 蛋白质研究 朱庆平 韩苍穹 量子调控研究 宋海刚 傅小锋 纳米研究 闫金定 韩苍穹 发育与生殖研究 钱万强 钱小勇 第四十页，共六十三页。 此外，受科技部委托，基础研究管理中心还负责《中国基础科学》杂志和《基础研究快报》，欢迎大家投稿。 联系人：江海燕 墨宏山 第四十一页，共六十三页。 1.必须依据通过综合评审的项目申请书和评审反馈意见编制任务书 不能任意扩展内容或进行大的调整 根据评审专家意见进行调整 不能降低项目的总体目标和有关指标 项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调整的，要提交报告，说明理由 三、关于任务书填报 第四十二页，共六十三页。 特别注意： 项目反馈意见中明确项目名称、课题设置、课题名称、课题负责人等内容需要修改的，请于7月16日前在系统中完成修改，并根据修改后的项目/课题填报经费预算书。 其他项目的项目名称、课题设置、课题名称、课题负责人等内容不得修改。 尤其注意不能出现笔误。 第四十三页，共六十三页。 2、项目计划任务书填报要求和注意事项 项目基本信息 立项依据 研究内容 预期目标 研究方案 年度计划 科学数据汇交计划 研究队伍 经费概算 项目首席科学家签字 项目第一承担单位签字盖章 项目依托部门意见 第四十四页，共六十三页。