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广州华润物业有限公司人力 资源管理问题及对策研究 摘要:在当今这个竞争激烈的时代，人力资源管理在企业中的地位日趋重要。虽然物业管理行业作为新兴行业，但人力资源管理也成为物业企业生存与发展所要面临的难题。目前，广州华润物业有限公司存在的问题主要有:第一，人力资源规划与机构设置不合理，缺少必要的人力资源规划与现行企业相适应的组织机构，造成公司人员供给需求不平衡。第二，绩效管理考核机制弱，员工的绩效考核出现绩效目标脱离企业等问题。第三，薪酬体系陈旧，造成激励不足。研究发现在解决广州华润物业公司人力资源管理问题，首先可以通过建立适合公司的人力资源规划与组织架构，优化公司的人力资源结构。其次，建立高效