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建设工程目标的分解 为了在建设工程实施过程中有效地开展目标控制，仅有 总目标还不够，还需要将总目标开展适当的分解。 （一）目标分解的原则建设工程目标分解应遵循以下几个原则： （1）能分能合。这要求建设工程的总目标能够自上而 下逐层分解，也能够根据需要自下而上逐层综合。这一原则 实际上是要求目标分解要有明确的依据并采用适当的方式, 防止目标分解的随意性。 （2）按工程部位分解，而不按工种分解。这是因为建 设工程的建造过程也是工程实体的形成过程，这样分解比较 直观，而且可以将投资、进度、质量三大目标联系起来，也 便于对偏差原因开展分析。 （3）区别对待，有粗有细。根据建设工程目标的具体 内容、作用和所具备的数据，目标分解的粗细程度应当有所 区别。对不同工程内容目标分解的层次或深度，不必强求一 律，要根据目标控制的实际需要和可能来确定。 （4）有可靠的数据来源。目标分解本身不是目的而是 手段，是为目标控制服务的。目标分解的结果是形成不同层 次的分目标，这些分目标就成为各级目标控制组织机构和人 员开展目标控制的依据。如果数据来源不可靠，分目标就不 可靠，就不能作为目标控制的依据。因此，目标分解所到达 的深度应当以能够取得可靠的数据为原则，并非越深越好。 （5）目标分解构造与组织分解构造相对应。如前所述， 目标控制必须要有组织加以保障，要落实到具体的机构和人 员，因而就存在一定的目标控制组织