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追求卓越 永续经营 主讲人：俞新昌博士 第一页，共二十九页。 追求卓越，永续经营 ■ 建立以团队精神为主体的企业文化 ■ 目标明确、因人而异的管理形态 ■ 执行力是成功的关键 第二页，共二十九页。 如何处理好磨合期 员工了解/接受 公司游戏规则 管理层寻找最佳 组织架构 对公司前景有很 高期待 主要管理干部对重 大问题看法不一致 部门间协调及互动 不顺畅 管理层以最快的速 度建立自我的威信 “圈地”现象 主要管理干部 思想逐渐统一 部门间互动初具 章法 “圈地”现象基本 结束，权力分配 大局已定 磨合期基本 结束 公司运作渐 入正轨 开始产生令 人满意的绩 效 组 建 磨 合 规 范 绩 效 2 3 4 Forming Storming Norming Performing TIME （Months） 第三页，共二十九页。 企业文化建立的过程 启蒙阶段 领会阶段 转型阶段 最后的胜利 The Education Process The Enlightenment The Paradigm Shift The Final Victory TIME （Months） 6 6 9 4-6 第四页，共二十九