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建设工程项目施工管理 《工程建设项目管理》基本信息： 书 名 工程建设项目管理作 者戎贤 页 数333出版社人民交通出版社 出版时间20**-2-1装 帧平装 建设工程项目施工管理分辨项目区别？ （一）服务对象及提供者 建设工程项目管理范围较大。它不单纯是施工企业的项 目管理，在建筑业中，项目参与各方都需要项目管理，如建 设单位方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供 货方项目管理等。但由于建设单位是建设工程项目生产过程 的总集成者和总组织者，因此建设单位方的项目管理是一个 项目的项目管理核心，若其缺乏项目管理经验，可委托专业 的项目管理公司提供项目管理服务。没有或者缺乏项目管理 经验的施工单位或者设计单位，也可委托专业的项目管理公 司为其提供项目管理服务。此外项目参与各方，若其有足够 的项目管理经验，也可以是建设工程项目管理服务的提供者。 建设工程监理则不同。根据《建筑法》第三十二条，将 建设工程监理定位为代表建设单位，对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面实施监视。所以，建设工程 监理单位就是受建设单位的委托，依照法律法规及有关的技 术标准、设计文件和合同实施监理。建设单位是建设工程监 理的唯一服务对象。 （二）业务范围 建设工程项目管理的工作内容包括可行性研究、招标代 理、造价咨询、工程监理和勘察设计、施工管理等。《建设 工程项目管理试行方法》中对此已作了