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- 2022-11-20 发布于重庆
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缺乏计划能力 ●既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。 ●所以:创业需要学习培训! 小老板创业失败有一个共同原因: 第二十八页,共五十七页。 创办企业的几个阶段: 创业期——(也叫危险期)创办初期1~2年, 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。 第二十九页,共五十七页。 想 创 业 成功创业 能 创 业 创业金字塔 能创业不一定能成功创业 想创业不一定能创业 企业家 第三十页,共五十七页。 想想看: ●成功可以模仿 卓越可以复制 ●您见过的成功创业者有什么特征? 第三十一页,共五十七页。 成功的 企业主 性格 技能 水平 经济 状况 第三十二页,共五十七页。 承诺 动机 诚实 健康 风险 企业创办者 的素质、技能 和物质条件 技术能力 决策 家庭 状况 企业管 理技能 相关行 业知识 三、企业创办者应具备的特征 第三十三页,共五十七页。 成功创业者的十大必备素质 ⑴.欲望(追
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