东北师范大学超星尔雅学习通“行政管理”《管理学》网课答卷带答案卷5.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 东北师范大学超星尔雅学习通“行政管理”《管理学》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.组织结构的基本模式有()。A.直线制B.职能制C.事业部制D.直线职能制 参考答案：ABCD 2.组织设计的原则有()。A.集权与分权适度B.因事设职C.统一指挥D.权责对等 参考答案：ACD 3.未来组织的特征有()A.高速度B.组织扁平化C.管理人本化D.组织运行柔性化 参考答案：ABCD 4.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。()A.错误B.正确 参考答案：B 5.未来组织的特征有()。A.高速度B.组织扁平化C.管理人本化D.组织运行柔性化 参考答案：ABCD 6.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。()A.错误B.正确 参考答案：B 7.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。()A.错误B.正确 参考答案：B 8.泰勒的科学管理理论的主要观点是什么你怎样看待科学管理理论 正确答案：泰勒的科学管理理论的主要观点有1、科学管理的根本目的是谋求最高工作效率;　　2、达到工作效率的重要手段是科学的管理方法;　　3、实施科学管理要求精神上的彻底变革。　　泰勒的科学管理理论提倡用科学的方法代替个人经验，使生产效率得到两三倍的提高，推动了社会生产的发展。但是，泰勒把人看成是“经济人”和会说话的机器，扼杀了人性，体现了资本家对工人的最大限度的压榨。同时，他所提出的精神革命论，掩盖了资本家对工人的残酷剥削。 9.领导工作包括必不可少的要素有()A.领导者B.被领导者C.办公室D.客观环境 参考答案：ABD 10.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。()A.错误B.正确 参考答案：B 11.下列说法正确的是()。A.管理幅度越大，组织层次越少B.直线制组织结构比较复杂C.扁平型组织结构信息传递速度快D.锥型结构的管理幅度较小 参考答案：ACD 12.目标的层次性与组织的层次性有关。()A.错误B.正确 参考答案：B 13.目标管理强调他人控制和他人监督管理。()A.错误B.正确 参考答案：A 14.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。()A.错误B.正确 参考答案：A 15.所谓授权，是指()A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系 参考答案：D 16.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段 参考答案：A 17.计划的作用有()。A.为组织成员指明方向，协调组织活动B.预测未来，减少变化的冲击C.减少组织的重叠和浪费性活动D.设立目标和准则以利于控制 参考答案：ABCD 18.亚当·斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。()A.错误B.正确 参考答案：A 19.目标管理强调他人控制和监督。()A.错误B.正确 参考答案：A 20.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。()A.错误B.正确 参考答案：B 21.集体决策有一些缺点：()。A.集体决策耗费时间B.问题来源于组织中团体的服从压力C.责任不明确D.大范围汇总信息 参考答案：ABC 22.影响管理幅度的因素有()A.管理者的工作能力B.下属的工作能力C.工作条件D.工作的内容 参考答案：AB 23.高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别 正确答案：一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。 24.经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。()