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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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东北财经大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《绩效管理B》网课答卷带答案
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第1套
一.综合考核(共30题)
1.管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。()A.正确B.错误
参考答案:A
2.最常用的绩效评价主体组合为()。A、下级与自我评价结合B、上级与自我评价结合C、上级与下级评价结合D、下级与客户评价结合
参考答案:B
3.被称为“同质性信度”的信度水平为()。A.再测信度B.考评者内部信度C.考评量表的结构信度D.内容效度
参考答案:C
4.组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()A.正确B.错误
参考答案:A
5.绩效标准是每项绩效指标应达到的水平,对应唯一的等级或数值。()A.错误B.正确
参考答案:A
6.员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。()A.错误B.正确
参考答案:A
7.团队绩效考核的特点有()。A、成果依赖性B、目标依赖性C、行为依赖性D、角色依赖性
参考答案:A,B,D
8.管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。()A.错误B.正确
参考答案:B
9.平衡计分卡()。A.是先进的绩效衡量工具B.不适用于IT行业C.是核心的战略管理与执行工具D.适用于政府部门
参考答案:ACD
10.在360度考评中下级评价比上级评价更重要。()A.错误B.正确
参考答案:A
11.需要进行绩效辅导的员工为()。A.通过培训掌握了新技能的员工B.工作绩效表现稳定的员工C.工作业绩出现问题的员工D.工作绩效表现突出的员工
参考答案:ABCD
12.平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。()A.正确B.错误
参考答案:A
13.评价结果相对缺乏客观性,不适合与薪酬等结果应用方式相结合的绩效观点为()。A、全面观B、素质观C、行为观D、结果观
参考答案:B
14.绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。()A、错误B、正确
参考答案:A
15.下列属于非正式沟通形式的是()。A、书面报告B、开放式办公C、走动管理D、会议
参考答案:B,C
16.在体操比赛中,裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次,因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果的。()A.正确B.错误
参考答案:B
17.绩效评价主体应该()。A、越多越好B、对评价对象及其所在职位有所了解C、对所评价职位的工作内容有一定了解D、对被评价者有管理权力
参考答案:B,C
18.被称为“同质性信度”的信度水平为()。A.再测信度B.考评量表的结构信度C.内容效度D.考评者内部信度
参考答案:B
19.实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。A.内部标杆管理B.流程标杆管理C.职能标杆管理D.竞争标杆管理
参考答案:D
20.内部流程指标不包括()。A.评价企业创新能力的指标B.评价企业生产经营绩效的指标C.评价企业售后服务绩效的指标D.评价客户服务满意的成本指标
参考答案:D
21.作为管理工具的绩效管理,只服务于组织需要。()A.错误B.正确
参考答案:A
22.下列对于员工行为的描述,准确的是()。A.她在公共场合看起来很邋遢B.他穿着油渍的裤子C.他是一个诚实的人D.该工程师能够处理任何突发事件
参考答案:B
23.书面鉴定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。()A.正确B.错误
参考答案:B
24.将图尺度法与关键事件法相结合,关注员工行为特征的评价方法为()。A.图尺度法B.关键事件法C.行为观察量表法D.行为锚定等级量表法
参考答案:D
25.确定团队绩效考核维度的方法有()。A.组织绩效目标B.客户关系图C.工作流程图D.业绩金字塔
参考答案:ABCD
26.绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。()A.错误B.正确
参考答案:A
27.绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展
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