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案例:帮助“上汽大通”重新定义服务新理念,整合配件资源,提高服务效率,提高客户满意度
客户案例:汽车配套检测专业解决方案提供商,重塑服务能力优势,提高现场服务的效率,服务销售占公司收入的8%提升到12%;
客户公司简介
【业务痛点和挑战】
【解决方案】
【客户收益】
公司: 道依茨(上海)国际贸易有限公司
柴油发动机、燃气和电气驱动
130 多个国家/地区拥有 13 家销售公司、7 个销售办事处和 800 多个销售和服务合作伙伴
平时通过微信或电话反复沟通,因沟通不到位或安排不合理导致工作效率低下;
服务人员多,工单进度难查询,无法一一询问工单进度,服务工程师工作状态和态度都无法管控;
客户反馈问题响应速度慢,问题表述不清晰,往往处理不及时,引发客户不理解和投诉
通过工单中心,工单详情进度等,对服务工程师工作进度进行查看,工单审批和自动回访,服务标准流程化,对整个服务过程进行管控。
通过服务台客户报修流程化处理,让客户反馈问题能够及时得到响应,并对整个流程进度清晰了解。
基于分析报表,实现服务全过程的量化过程管理。
优化的派单管理可以提高服务效率,降低每单服务成本;
通过服务台模块,服务过程对用户开放,用户可以查看服务进度、服务记录,参与服务评价,增强用户体验。
智能硬件
典型案例
道依茨发动机售后服务解决方案
客户公司简介
【业务痛点和挑战】
【解决方案】
【客户收益】
公司: 上海万象汽车制造有限公司
上海万象汽车制造有限公司成立于1985年,是一家专业研发、制造和销售于一体的公司。万象汽车涉及大中型、中高档公交客车、公交巴士、旅游团体客车和公路客运的综合性客车制造企业,是上海知名老牌企业。
服务人员管理:对服务人员有了监控管理,工单中的现场拍照,位置异常提醒,动态记录,审批环节等功能可以通过系统管理服务人员的工作情况,更加透明化;
故障统计分析:通过工单中的问题描述,产品数据,运营分析报表可以高效统计故障数据,分析故障原因,并通过技术层面来避免同频问题;
故障备件预测性工作: 根据车辆公里数 故障问题 订单等综合分析 预测下个季度可能会需要哪些备件及时进行采购;
服务过程管理:客户群体大部分都是上海公交,质保期时间比较长,车辆定制化程度高,一对一服务且通过系统高效创建服务工单,自动分配工单,超时提醒,自动回访等功能,可以严格把控服务过程,提升客户满意度。
通过自动回访功能,收获了3w+好评反馈,已经收获了3k+有效性建议
通过超时提醒功能,提高了50%的服务时效,提升了客户体验
通过运营分析,以及工单数据,为公司高效且全面的出了20份非常有参考意义数据分析报告
智能硬件
典型案例
缺少故障分析,备件分析,订单综合分析等来管理内部产品问题以及备件采购预测性工作,
缺乏过程管控和时效把控、低效的数据分析能力、客户体验不高。
客户公司简介
【业务痛点和挑战】
【解决方案】
【客户收益】
公司: 北京京威汽车设备有限公司
国内生产空气和液体式车用采暖设备的专业厂家
开发的高压喷射系列加热器性能指标达到了国际先进水平,在国内率先开发出小型化的挥发雾化加热器及车内采暖恒温系统,填补了国内空白
分散的基础信息,售后服务基本依赖手工操作,上下游业务流程割裂,效率较低;
缺乏过程管控、低效的数据分析能力、客户体验不高。
基础信息管理:建设和集成设备管理、客户管理、备件管理等各种基础信息;
构建全流程可视化的派单闭环,工单的过程管理和工单结算;
基于服务工单和过程数据形成质量分析结果,并跟踪质量闭环改善的过程;
备件管理功能,形成备件的申请,入库,库存管理,出库,备件基础数据管理;
基于系统建设和集成,整合服务相关的基础数据;
实现全流程可视化,流程规范化,提升服务的效率,降低成本;
实现数据化管理
智能硬件
典型案例
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